《失戀33天》后，跟風(fēng)出現(xiàn)海量愛情喜劇，《101次求婚》突圍而出，實是黃渤、林志玲起了作用。

　　專題策劃：周嫻 撰文：本報記者 王振國

　　張藝謀簽約了，王中磊拋股了，票房爆炸式增長了——2013年的中國電影圈分外繁榮，但繁榮只是表象，真相是亂象依舊頻出：市場火爆但只便宜了少數(shù)人，還引發(fā)大量押寶式跟風(fēng)投資，投機心理嚴重。而在家門外，“好萊虎”的威脅仍然存在。

　　在行業(yè)洗牌的“好”時光中，機會與風(fēng)險并存，國產(chǎn)片的路能否越走越正、越走越寬？什么時候能真正走出不規(guī)范的小作坊時代？

　　表象&真相之票房

　　表象：影視股屢出風(fēng)頭

　　真相：王中磊拋股，不看好自家股？

　　華誼、光線的股票每逢大片上映，就在市場上屢出風(fēng)頭，但近日披露的數(shù)據(jù)卻透露了一些信息。

　　王中磊月底拋股套現(xiàn)1.77億

　　據(jù)深交所5月28日披露的數(shù)據(jù)，作為華誼兄弟第二大股東的王中磊于5月24日、27日兩次大幅拋售華誼兄弟股票，共套現(xiàn)1.77億元人民幣。此前其兄華誼兄弟董事長王中軍在4月曾表態(tài)，他們二兄弟短期內(nèi)不會出售股票，因為自己長期看好華誼兄弟，截至4月華誼兄弟已經(jīng)取得16億元的票房，預(yù)計隨后發(fā)布的三四部電影將推動票房攀升至20億元。但是，今年三四月間，王中軍、王中磊共計質(zhì)押近7980萬股以獲得個人融資。記者截稿時，華誼方面仍未對此作出正式回應(yīng)，出差首爾的王中磊也沒有作出回應(yīng)。

　　王中軍真愛的是藝術(shù)品市場

　　至于套現(xiàn)和融資的目的，有知情人士向財經(jīng)媒體透露，王中軍一直有參與投資藝術(shù)品行為，他在2011年就曾質(zhì)押個人股權(quán)獲取資本從事字畫藝術(shù)品投資?？磥?，相比風(fēng)險難以估計、利潤低的電影業(yè)，王中軍顯然更看重價值藝術(shù)品市場。

　　電影是否好賣實在難以保證

　　去年，投資號稱2.1億元的《一九四二》以基本持平的票房暗淡落幕，影片上映4天，華誼股價市值縮近13億元，遠超票房收入。在華誼去年的電影營業(yè)收入中，《十二生肖》占了票房的大頭。今年的《西游·降魔篇》卻又帶來數(shù)億元票房收入。哪部片能賣、哪部片賣不動，實在難以保證。

　　表象：“排頭兵”票房爆炸式增長

　　真相：只便宜了少數(shù)人

　　近半年來國產(chǎn)片屢創(chuàng)票房奇跡，《人再囧途之泰囧》票房12.6億元、《致青春》超過7億元、《中國合伙人》目前已突破3億元，可謂實現(xiàn)了爆炸式增長。但是，在市場火爆的表象下，在電影銀幕數(shù)量劇增、觀眾數(shù)量提高的背景下，票房分布狀態(tài)依舊是“寡頭獨大”。

　　2011年500多部電影不賺錢

　　根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)，2011年全國共有791部電影拿到放映許可證，但是只有150部電影有票房收入，另外有154部電影屬于“影院一日游”，基本沒有收入。另外有400多部電影拍出來之后就束之高閣、等待政府補貼，也就是說總共500部以上的電影基本不賺錢。

　　而近半年，盡管《致青春》、《中國合伙人》等票房大收，但在同一檔期內(nèi)依舊是“一人吃飽”的狀況，“共贏”成了一個夢想。有人統(tǒng)計，在上映的影片中，大約20%賺錢，10%打平，剩下的70%都虧錢。剛過去的五一檔期，在票房巨人腳下，一堆同期上映的新片成為炮灰。國產(chǎn)片依舊是普遍虧損、投資人普遍收不回成本。

　　《失戀33天》后，跟風(fēng)出現(xiàn)海量愛情喜劇，《101次求婚》(海報)突圍而出，實是黃渤、林志玲起了作用。

　　表象&真相之投資

　　表象：一朝吃飽，全年不愁

　　真相：跟風(fēng)投資普遍，投機嚴重

　　去年上映的《泰囧》，最終票房12.6億元。對于這個票房奇跡，王長田事后接受采訪時坦言，當(dāng)初自己對《泰囧》也沒有太多把握，只能歸結(jié)于當(dāng)時押對了寶。

　　“爛片王”王長田靠《泰囧》押對寶

　　在此之前，王長田掌控的光線影業(yè)2012年全年發(fā)行、制作的《匹夫》、《百萬巨鱷》等40部片子沒有一部票房突破2億元。被稱為“爛片王”的王長田也承認公司沒有拿得出手的作品，但20分鐘敲定合作意向的《泰囧》，讓王長田開始了好運，其后投資發(fā)行的《致青春》、發(fā)行《中國合伙人》都創(chuàng)造了票房佳績。

　　上述幾部影片加上《北京遇上西雅圖》的成功，被業(yè)內(nèi)看作中小影片的崛起。但果真如此嗎？有接受記者采訪的人士表示，盡管中小影片投資回報率較高、風(fēng)險較低，但沒有改變投資屬于“押寶”的性質(zhì)，電影產(chǎn)業(yè)遠遠沒有成熟，仍舊處于兒童時代。

　　一部成功，幾十部跟風(fēng)

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，在類型片市場上跟風(fēng)潮依舊存在，不少制片人、導(dǎo)演的市場投機心態(tài)嚴重?！妒?3天》成功之后一下子冒出數(shù)十部愛情喜劇，其中卻僅有《101次求婚》、《分手合約》等少數(shù)幾部影片突圍而出，大多數(shù)跟風(fēng)影片賠本。與中等成本影片《泰囧》一起出現(xiàn)的，還有大量制作粗糙的小成本影片，它們試圖追趕這股瘋狂喜劇風(fēng)潮，卻造就了不少爛片。

　　另外，投資老板本著“有錢就是大爺”的思路，粗暴干涉創(chuàng)作、隨便安插演員的例子也比比皆是。

　　表象&真相之“外敵”

　　表象：國片大勝“好萊虎”

　　真相：離“強勢”還差很遠

　　2012年進口片數(shù)量的增加、加上檔期的不確定，讓整個行業(yè)都措手不及，在全年數(shù)據(jù)中，國產(chǎn)片票房比例首次低于進口片。

　　2013年上半年形勢逆轉(zhuǎn)，國產(chǎn)片一片繁華，國內(nèi)票房屢創(chuàng)新高，但觀望一下暑期檔，《速度與激情6》、《環(huán)太平洋》、《重返地球》、《白宮陷落》等大片聞風(fēng)而動，但國產(chǎn)片中重量級對手卻未見蹤影。

　　在國際合作上，國產(chǎn)電影公司離強勢二字還離得太遠。在與好萊塢公司合作制片過程中，國內(nèi)公司影響力有限，哪怕是植入了中國內(nèi)容，也顯得分外生硬。譬如《鋼鐵俠3》的中國特供版，大多數(shù)批評意見認為“不倫不類”。

　　表象&真相之模式

　　表象：民營公司逐漸做大

　　真相：“大而全”難求，“小作坊”無序

　　“與樂視影業(yè)正式簽約，標(biāo)志著我從此結(jié)束了過去長期無序和不規(guī)范的合作模式。”張藝謀在5月28日簽約樂視影業(yè)擔(dān)任公司的藝術(shù)總監(jiān)時展望著一個健康的新階段，以擺脫過去所受到的“不良干擾”。張藝謀這番耐人尋味的言論在網(wǎng)上引發(fā)一片嘩然，有網(wǎng)友稱，連這樣級別的導(dǎo)演都不能掌握自主權(quán)，而是受制于他人，電影業(yè)專業(yè)性程度可見一斑。

　　很多電影項目“裸奔”，中途倒下

　　此前，“二張”(張藝謀與張偉平)之間的合作完全沒有制度化，而是跟無序和不規(guī)范的小作坊相似，這并非孤例。有業(yè)內(nèi)人士指出，國產(chǎn)片現(xiàn)在有很多項目是在“裸奔”，意思是投資老板直接把錢交給導(dǎo)演、監(jiān)制，他們拉起草臺班子就開機了，很多“裸奔”的項目往往就是片子拍到一半拍不下去，投資泡湯。

　　投資影院變成給地產(chǎn)商打工

　　在小作坊的方式之外，不少有實力的影視公司朝著“大而全”的路子前進。不少影視公司近年在拍片之外，開始涉足電影院，尤其在去年加快了建設(shè)速度。但是，“大而全”的模式并不順利。一般電影院運營時租金貴、人力成本高，很多時候電影公司反而成了給地產(chǎn)商打工。華誼兄弟也指出，2012年他們的影院業(yè)務(wù)虧損4000萬元。

　　壟斷產(chǎn)業(yè)鏈做法本身遭質(zhì)疑

　　有業(yè)內(nèi)人士認為，對于良性的電影行業(yè)而言，制作、經(jīng)紀、發(fā)行、影院，本來就該分開，不該全捆在一起。這種“大而全”的寡頭思路，消滅了“驚喜”、“活力”的可能性。弄到最后全中國就剩下中影、博納、華誼、萬達幾家巨頭，結(jié)果就是從“捆綁”變成了“綁架”。

　　“真正良善的影視行業(yè)發(fā)展，不該上、下游一體整合，它整合成功了，其他中小公司全該倒霉，它整合不成功，連觀眾也倒霉。影視是文化產(chǎn)業(yè)，影史早教會我們一點，你不能把影視產(chǎn)業(yè)當(dāng)手機、電視來搞，上下游全在一家公司手里?！蔽靼惨晃挥涡諏?dǎo)演發(fā)出這樣的評論。

　　表象：手抓大牌，風(fēng)險降低

　　真相：大牌也有“滑鐵盧”

　　簽約名導(dǎo)演已成為近年電影公司的通行模式，小馬奔騰、萬達、樂視等電影公司都試圖掌控“張藝謀”這類王牌。博納則拉來陳可辛、徐克、爾冬升、麥兆輝、莊文強等香港導(dǎo)演合作。星美則和陸川、管虎等簽約合作。至于小馬奔騰，則簽約吳宇森、寧浩，并找來張一白任藝術(shù)總監(jiān)。萬達沒有挖到“國師”但卻吸引了華誼大將陳國富。但這種捆綁大牌的做法，在業(yè)內(nèi)人士眼中并非完全是好事。

　　常年依賴馮小剛終失利

　　以華誼為例，常年依賴馮小剛產(chǎn)出高票房，但馮小剛投資號稱2.1億的《一九四二》卻票房暗淡，影片上映4天，華誼股價市值縮近13億，風(fēng)險可見一斑。

　　新導(dǎo)演才能帶來活力

　　“光線和華誼是兩個時代的公司，一個追求新類型的開發(fā)，下賭注于中小制作，敢用新演員，敢用新導(dǎo)演。另一家，是大片、大片、大片，死咬住幾個大導(dǎo)演，捆綁所謂的大明星。華誼模式不衰敗，中國的電影不會有出路?！庇袠I(yè)內(nèi)人士發(fā)出如此評價，認為“抱大牌大腿”對國產(chǎn)片并無益處，而是應(yīng)該多起用新導(dǎo)演才能帶來活力。光線除了跟陳嘉上有多部影片合作計劃外，也一直注重起用新導(dǎo)演，徐崢正是光線翻身的一張好牌。