“護士長隊伍是護理質(zhì)量、隊伍建設(shè)、學科發(fā)展的中間力量，又是多部門合作的協(xié)調(diào)者，承擔著多重角色……”連日來，聯(lián)勤保障部隊第960醫(yī)院護理部會議室內(nèi)熱鬧非凡，各科室負責人唇槍舌劍、你來我往，一場場“正面交鋒”碰撞出智慧的火花。

“我在工作中發(fā)現(xiàn)口腔?？菩院軓姡o士的專業(yè)性不夠，哪些是護士該做的工作界限比較模糊。”口腔科護士長唐魯結(jié)合實際工作，鼓勵大家立足臨床，主動發(fā)現(xiàn)問題。

仁者見仁，智者見智。“原有的護理服務模式正在發(fā)生翻天覆地的變化，并將形成新模式，強調(diào)的是護理的變革和創(chuàng)新。”眼科護士長薛莉莉以詼諧幽默的方式“傳授心經(jīng)”，相信管理辦法總比困難多……為期3天的2021年度護理目標管理交流會，該院70余名護理管理者就安全、業(yè)務、教學科研等10個方面展開熱烈討論。

最新的醫(yī)療質(zhì)量安全改進目標怎么說？軍隊醫(yī)院應該怎么做？“我國首次從國家層面提出年度國家醫(yī)療質(zhì)量安全改進目標……”耳鼻咽喉頭頸外科護士長馮小霞根據(jù)本科室特點進行護理管理規(guī)劃，同時將其在該院特勤科的藍天文化融入到護理管理中，實施“8s”管理，不斷提升內(nèi)涵建設(shè)。

護士長熊新娟分享經(jīng)驗做法

該院呼吸內(nèi)科護士長張潔，從派駐門診部調(diào)入臨床科室工作半年多，積極融入新團隊，與科室醫(yī)護隊伍打成一片。“作為一名跨領(lǐng)域跨專業(yè)調(diào)整的護士長，當前最需要做的不是向上尋求出彩，而是要向下努力扎根。”她在交流會上講到，“要深入病區(qū)，扎進病房，才能更好更快地成長。”

匯報結(jié)束后，護理專家還從個人提升、團隊建設(shè)、?？婆嘤?、為軍服務等方面進行了有針對性交流評價。

據(jù)介紹，此次研討會是該院探索護士長綜合目標管理的開始。下一步該院還將持續(xù)打出管理“組合拳”，不斷提升為軍為兵服務質(zhì)效。

交流會現(xiàn)場

（圖片提供：陶蕾）