《孫子兵法》有云，“未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也。”

　　在南部戰(zhàn)區(qū)，就有這樣一位“多謀善算”的戰(zhàn)場(chǎng)“精算師”，他的勝戰(zhàn)本領(lǐng)就是以算制敵，通過(guò)精密的籌劃計(jì)算，研究仗怎么打，最大限度優(yōu)化排兵布陣，規(guī)避戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)評(píng)估調(diào)整，為“中軍帳”指揮決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。他，就是被譽(yù)為戰(zhàn)區(qū)“首席精算師”的某部部隊(duì)長(zhǎng)廖新華。

　　得知南部戰(zhàn)區(qū)亟須聯(lián)合作戰(zhàn)人才，在北京某部工作的廖新華，放棄了原本優(yōu)渥的工作生活條件，義無(wú)反顧地報(bào)了名，理由很簡(jiǎn)單：“軍人，就應(yīng)該離戰(zhàn)場(chǎng)近一點(diǎn)。”

　　廣博鉆研

　　記者見(jiàn)到廖新華，他戴著眼鏡、談吐儒雅，頗有學(xué)者風(fēng)范。仔細(xì)了解之后方知，他的確學(xué)識(shí)淵博，是戰(zhàn)區(qū)有名的軍事專家：出版專著3冊(cè)，在軍內(nèi)外核心刊物發(fā)論文百余篇，學(xué)術(shù)成果和作品多次獲獎(jiǎng)……這些成果的取得，與他的愛(ài)好分不開(kāi)。

　　廖新華家中，客廳左右兩墻櫥柜通至棚頂，左邊擺著數(shù)百臺(tái)戰(zhàn)機(jī)模型，右邊則書(shū)籍密布，頗為壯觀。了解得知，廖新華從小有兩大愛(ài)好，一好讀書(shū)，二好軍事，至今未變。從前沿理論到作戰(zhàn)運(yùn)用，從武器裝備到各軍兵種，廖新華可謂“沾軍則喜”；愛(ài)書(shū)如命的他，去戰(zhàn)區(qū)時(shí)，將500余公斤書(shū)籍從北京快遞至廣州，認(rèn)真研讀。要做好工作，廖新華既要通讀群書(shū)，又得心有戰(zhàn)斗藍(lán)圖，工作與愛(ài)好高度契合，羨煞身邊同事。

　　因?yàn)闊釔?ài)，所以鉆研。在廖新華辦公室書(shū)架上，幾瓶沙土格外引人注目，瓶身精致透明，還標(biāo)注了沙土采集地點(diǎn)和時(shí)間等信息?？此破胀o(jì)念品的沙土，在廖新華眼里卻有“大學(xué)問(wèn)”：“不同區(qū)域沙土漫反射系數(shù)不同，甚至同一個(gè)區(qū)域不同時(shí)間也不一樣，這種差別可能影響激光制導(dǎo)彈打擊精確度。”這些沙土，是他準(zhǔn)備送往專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)試的標(biāo)本。

　　“軍人應(yīng)該張開(kāi)敏銳的觸角，時(shí)刻洞悉世界的風(fēng)云變幻。”廖新華這樣勉勵(lì)自己。每到一地，他都會(huì)將其當(dāng)成預(yù)定戰(zhàn)場(chǎng)審視，查看周圍環(huán)境；收集氣象資料，計(jì)算對(duì)作戰(zhàn)影響；踩踩路面，評(píng)估適合行進(jìn)的武器裝備……鉆研，融入了廖新華的生活。憑著這種鉆研精神，他掌握了大量跨軍種、跨領(lǐng)域知識(shí)，帶隊(duì)攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，被戰(zhàn)友稱為作戰(zhàn)問(wèn)題“活字典”。

　　上兵伐謀

　　南部戰(zhàn)區(qū)某聯(lián)合作戰(zhàn)研究室，一場(chǎng)關(guān)于紅藍(lán)方演習(xí)對(duì)抗的方案陷入僵局。紅方作戰(zhàn)方案取勝把握有多少？這時(shí)，廖新華站起來(lái)說(shuō)：“方案可不可行，讓數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。”隨后，一場(chǎng)縝密的“數(shù)據(jù)戰(zhàn)”在作戰(zhàn)研究室打響，廖新華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)精細(xì)推算彈道參數(shù)曲線，反復(fù)推演紅方防空兵器火力通道、攔截區(qū)域……不久，紅藍(lán)方對(duì)抗演習(xí)如期舉行，廖新華帶隊(duì)研究推算的紅方作戰(zhàn)方案，讓紅方一鼓作氣贏得勝利。

　　“打贏現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭(zhēng)，須臾離不開(kāi)數(shù)據(jù)支撐，精算細(xì)算才有勝算！”廖新華建立了紅藍(lán)方的模擬對(duì)抗體系，演算法、建模型，在反復(fù)的實(shí)踐中，一系列難題在精確計(jì)算中迎刃而解。

　　有時(shí)數(shù)據(jù)具有迷惑性，虛假的數(shù)據(jù)會(huì)導(dǎo)向錯(cuò)誤的決策。廖新華的原則是，讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，但不唯數(shù)據(jù)。既看結(jié)果，也看原始數(shù)據(jù)；追根溯源、由果及因，先倒推再順推，反復(fù)論證推演，以保證結(jié)論正確、每個(gè)數(shù)據(jù)都經(jīng)得起實(shí)踐的推敲。

　　參謀吳朝波剛到廖新華團(tuán)隊(duì)時(shí)，就差點(diǎn)因數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確栽跟頭。在某課題研究攻關(guān)時(shí)，憑多年經(jīng)驗(yàn)，吳朝波沒(méi)有計(jì)算就草率提交了一份研究報(bào)告。廖新華一眼識(shí)破報(bào)告中“水分”，打回吳朝波重算。后來(lái)，吳朝波發(fā)現(xiàn)個(gè)別數(shù)據(jù)與實(shí)際偏差甚遠(yuǎn)，結(jié)論根本站不住腳，如果戰(zhàn)場(chǎng)上按這個(gè)方案打，后果不堪設(shè)想。多算勝，少算不勝，廖新華用精準(zhǔn)的計(jì)算，為指揮員提供作戰(zhàn)參考，數(shù)據(jù)成為制勝攻略。

　　填補(bǔ)空白

　　萬(wàn)事開(kāi)頭難。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循，該部隊(duì)職能定位是什么？怎么建？建成什么樣？一連串的問(wèn)號(hào)，等待廖新華去拉直。

　　廖新華認(rèn)為，戰(zhàn)區(qū)參謀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)像精密的齒輪，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、環(huán)環(huán)相扣。因此，他為每名隊(duì)員都設(shè)計(jì)了“成長(zhǎng)路線圖”，隊(duì)員據(jù)此錘煉專業(yè)優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)欠缺不足。兩年多時(shí)間，廖新華打造出一支70多人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，先后向軍委和戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指機(jī)構(gòu)輸送優(yōu)秀參謀10余名……支撐聯(lián)合作戰(zhàn)的參謀團(tuán)隊(duì)，在主戰(zhàn)實(shí)踐中迅速崛起。

　　實(shí)踐出真知，實(shí)干出成果。廖新華是個(gè)不折不扣的實(shí)干家。一次，團(tuán)隊(duì)一名參謀上交了一份33頁(yè)的調(diào)研報(bào)告，他下筆刪成6頁(yè)。廖新華常說(shuō)，備戰(zhàn)打仗須務(wù)實(shí)，“概略瞄準(zhǔn)要誤事，虛頭巴腦害死人。”

　　“有條件上，沒(méi)條件創(chuàng)造條件上！”廖新華自覺(jué)強(qiáng)化第一代戰(zhàn)區(qū)人的使命擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)住通鋪、吃泡面，夙興夜寐鉆研推演算法，提出核心能力框架……他的目標(biāo)很清晰：戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)是項(xiàng)全新的事業(yè)，自己必須打好基礎(chǔ)，跑好“第一棒”。

　　來(lái)到戰(zhàn)區(qū)，一周內(nèi)，他將會(huì)議室改造成為各席位交互作業(yè)的工作室；不到一個(gè)月，他帶隊(duì)參加戰(zhàn)區(qū)等級(jí)部署推演，研究制定運(yùn)行機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)；一年多時(shí)間里，他與科研機(jī)構(gòu)合作，帶隊(duì)研發(fā)專業(yè)軟件，建立起我軍第一家戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)室。

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