“手擎千里點穴利器，氣吞萬里如虎。這是一個‘虎營長’的‘巡航Style’。他虎虎生風(fēng)，帶出一群虎賁之士……”。
2018年初，火箭軍首屆礪劍尖兵頒獎大會上，羅寅生光榮登上最高榮譽(yù)的頒獎臺，這是組委會送給他的頒獎詞。
個頭不高，皮膚黝黑，一副近視鏡下透出犀利目光，他就是被譽(yù)為火箭軍“巡航導(dǎo)彈第一旅”的“金牌營長”羅寅生，從軍15年，10余次執(zhí)行重大軍事任務(wù)，先后2次榮立二等功，被火箭軍評為“十大礪劍尖兵”，前不久榮獲第22屆“中國青年五四獎?wù)?rdquo;。
5月中旬，羅寅生參加青年典型分享交流活動，在全軍部隊巡回講述了他仗劍報國的感人事跡。
圖為羅寅生指揮訓(xùn)練的情景。馮根鎖攝影
“導(dǎo)彈彈道有多遠(yuǎn)，目光就要看多遠(yuǎn)”
在羅寅生的辦公室，掛著兩幅地圖：一幅是軍事地理圖，另一幅是國家安全態(tài)勢圖。這些年，新圖不斷換舊圖，他的這個習(xí)慣始終沒變。
“巡航導(dǎo)彈第一旅”裝備新型精確打擊導(dǎo)彈武器，擔(dān)負(fù)“千里點穴、一劍封喉”的特殊使命任務(wù)。羅寅生不管是當(dāng)作訓(xùn)參謀、作訓(xùn)科長還是發(fā)射營長，他常掛嘴邊的一句話是：“盯著今天戰(zhàn)爭學(xué)，追著未來戰(zhàn)場練！”
“眼里始終有敵情”，說起羅寅生，旅長張正紅掩藏不住滿心喜歡：“他有一雙‘慧眼’，把對手看得清清楚楚，把打仗的事搞得明明白白。”
羅寅生渴望成為像預(yù)測美軍仁川登陸的雷英夫那樣的 “高參”，能夠精準(zhǔn)預(yù)判戰(zhàn)場、贏得戰(zhàn)爭。他深知，要練就一雙穿透戰(zhàn)爭迷霧的眼睛，不是靠戰(zhàn)場上“靈機(jī)一動、計上心頭”，而要經(jīng)千錘百煉的磨礪，才能“胸有成竹、妙計連連”。
羅寅生愛讀書，最感興趣的是《毛澤東軍事文集》《習(xí)近平論強(qiáng)軍興軍》《世界經(jīng)典戰(zhàn)例》等書籍，上級推送的《軍情動態(tài)》一期不漏，電視上的《軍情觀察室》每期必看。當(dāng)一場場發(fā)生在世界各地的戰(zhàn)爭與沖突展現(xiàn)在眼前的時候，羅寅生把對戰(zhàn)爭的理性思考，成功融入練兵備戰(zhàn)的實踐——
2013年8月，全旅奉命執(zhí)行一項重大軍事任務(wù)。羅寅生綜合分析巡航導(dǎo)彈戰(zhàn)技術(shù)指標(biāo)和作戰(zhàn)運(yùn)用特點，創(chuàng)造性地提出“多向攻擊、精打要害”戰(zhàn)法得到旅領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，“戰(zhàn)場”檢驗效益倍增，在全軍信息化條件下戰(zhàn)法創(chuàng)新集訓(xùn)中一展風(fēng)采。
那年，部隊受命進(jìn)入常態(tài)化高戒備值班，羅寅生和同事鉚在作戰(zhàn)室攻關(guān)數(shù)日，建立平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換指揮機(jī)構(gòu)、完善作戰(zhàn)值班規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，研究細(xì)化數(shù)十余種戰(zhàn)備方案和應(yīng)急處置預(yù)案，探索的“四級待戰(zhàn)值班模式”被上級推廣。
2015年1月21日，習(xí)主席視察火箭軍某基地時，要求部隊“隨時能戰(zhàn)、準(zhǔn)時發(fā)射、有效毀傷”。羅寅生與同事夙夜攻關(guān)深研細(xì)謀，把12字核心能力標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為6類37項具體措施，真抓實做推動習(xí)近平強(qiáng)軍思想落地生根。
“導(dǎo)彈彈道有多遠(yuǎn)，目光就要看多遠(yuǎn)！”這是羅寅生練兵備戰(zhàn)最深切的感受。全營組織戰(zhàn)備教育，他告誡大家：“導(dǎo)彈是超視距作戰(zhàn)，對手‘看不見’，但必須‘看得清’！”
身在寧靜的導(dǎo)彈軍營，羅寅生的目光卻穿越了千山萬水，帶領(lǐng)官兵把作戰(zhàn)對手的兵力部署、武器性能、作戰(zhàn)模式、重要目標(biāo)等研究作為基本功，推行“三情”日研判、軍情周播報、敵情動態(tài)月報告制度。浩渺煙海中，對手?jǐn)噭拥囊唤z波瀾都會撥動他敏感的神經(jīng)。
“思想上缺乏敵情觀念，是我們的頭號‘敵人’，只有繃緊實戰(zhàn)這根弦，實戰(zhàn)化才能落到實處”，羅寅生始終這樣告誡自己。踏入旅里大門時，他銘記“貪生怕死莫當(dāng)巡航兵、貪圖享受莫進(jìn)巡航門、不想打仗莫做巡航人”的“三莫”旅訓(xùn)，經(jīng)常以此警醒官兵。
去年，電視里一條不起眼的軍事新聞，引起羅寅生注意。他連夜帶著官兵進(jìn)行部隊轉(zhuǎn)進(jìn)、兵力部署、戰(zhàn)法運(yùn)用等方案修訂，擬制出應(yīng)對不同突發(fā)情況的“作戰(zhàn)行動圖”。第二天一早，當(dāng)旅領(lǐng)導(dǎo)通報軍情，召集研究應(yīng)對之策，羅寅生已經(jīng)將一份頗為成熟的作戰(zhàn)方案擺上案頭，很多想法與旅領(lǐng)導(dǎo)不謀而合。
羅寅生走馬上任當(dāng)營長，做的第一件事就是梳理創(chuàng)建“對手信息庫”，經(jīng)常帶著官兵研究敵情、研判形勢、研習(xí)對策，把自己練成了全旅響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;活三情”，還帶出一批“戰(zhàn)場通”。去年底，旅組織“三情”知識考核，羅寅生帶領(lǐng)全營奪得第一。
思戰(zhàn)研戰(zhàn)，漸成習(xí)慣。遠(yuǎn)方的戰(zhàn)火，早已點燃羅寅生心中永不熄滅的“烽火臺”，他步履匆匆追趕著打仗的腳步，帶領(lǐng)官兵仗劍挽弓，隨時等待那一聲號令。
