第75集團軍某旅在改革調(diào)整中著力保留人才 126名善謀打仗官兵轉(zhuǎn)隸即受重用

　　本報訊 記者馬飛、通訊員王正付報道：勘察戰(zhàn)場環(huán)境、收集作戰(zhàn)數(shù)據(jù)、組織新裝備訓(xùn)練……連日來，轉(zhuǎn)隸到第75集團軍某旅的作訓(xùn)參謀賀米，屢屢被委以重任。

　　“之前我這心一直懸著呢！”賀米對記者說，“到了新單位要重新定崗，新領(lǐng)導(dǎo)又不熟悉，也不知能否在合適的崗位上發(fā)揮作用……但轉(zhuǎn)隸后，我的心踏實了！”為啥？憑借6次參加重大演習(xí)、2次參加上級比武獲佳績的經(jīng)歷，賀米早就被新單位列入打仗人才庫，一轉(zhuǎn)隸就成為旅黨委重點使用的干部。

　　該旅新調(diào)整組建以來，一方面裝備更新?lián)Q代多、轉(zhuǎn)型任務(wù)重，急需打仗人才；另一方面人員變動幅度大，每名官兵都面臨重新定崗。組建之初，該旅黨委常委就分頭帶隊赴各整編單位采集主戰(zhàn)崗位、重點專業(yè)、核心科室官兵的任職履歷、培訓(xùn)經(jīng)歷、考核成績，以及參加重要比武、演習(xí)等情況，力爭把有突出成績的人才保留下來，使用起來。

　　在整編預(yù)定崗位階段，旅黨委根據(jù)崗位設(shè)置，對人員逐一篩選、優(yōu)中選優(yōu)，征求本人意愿后，確定崗位，并以試用形式考察選配人員。

　　改革強軍，打仗人才最吃香。上士李貫全曾在原單位自動化站工作11年，按原計劃轉(zhuǎn)隸到該旅炮營任炮手。但沒想到，他因指揮系統(tǒng)業(yè)務(wù)精湛，旅自動化站早已協(xié)調(diào)旅人力資源科點名要他。目前，該旅新轉(zhuǎn)隸來的126名善謀打仗官兵均受到重用，被安排在關(guān)鍵崗位。

（原標題：第75集團軍某旅：126名善謀打仗官兵轉(zhuǎn)隸即受重用）

來源：http://www.chinanews.com/mil/2017/08-13/8303432.shtml