前不久，斯德哥爾摩國(guó)際和平研究所發(fā)布最新的全球百?gòu)?qiáng)軍工企業(yè)排行榜，以色列軍工企業(yè)埃爾比特系統(tǒng)公司、以色列航空工業(yè)公司、拉斐爾公司成功“殺”入榜單。人口不足900萬(wàn)、國(guó)土面積僅有2.5萬(wàn)平方公里的以色列，用驕人的成績(jī)證明了自己的軍工實(shí)力。
與美國(guó)、俄羅斯等大國(guó)的軍工企業(yè)相比，這3家以色列公司的資歷尚淺。1948年，以色列建國(guó)，軍工企業(yè)的歷史才由此開(kāi)啟。然而，30多年過(guò)后，以色列便形成了較為完善的軍工體系。如今，以色列的軍工產(chǎn)品涵蓋了從軍用飛機(jī)、坦克艦艇到電子通信設(shè)備、人工智能等多個(gè)領(lǐng)域，多型的武器裝備成為軍貿(mào)市場(chǎng)的搶手貨。
在軍工界的這場(chǎng)“擂臺(tái)賽”中，體量小、起點(diǎn)低、基礎(chǔ)薄弱的以色列為何能在短短幾十年間實(shí)現(xiàn)“逆襲”？品類(lèi)繁多、性能卓越的熱銷(xiāo)產(chǎn)品背后，又隱藏著什么樣的秘訣？
請(qǐng)關(guān)注今日出版的《解放軍報(bào)》的詳細(xì)報(bào)道——
以色列：“袖珍小邦”的軍工情結(jié)
■魏思遠(yuǎn) 曾梓煌 李博濤
圖片合成：祿 政
勇氣克服不了差距，掌握核心技術(shù)是企業(yè)的制勝密碼
“勇氣克服不了差距”——這是以色列的一句格言。身處特殊的地緣政治環(huán)境，以色列人很清楚，先進(jìn)的武器裝備和強(qiáng)大的國(guó)防實(shí)力，是國(guó)家立足的根本。
建國(guó)初期，以色列把國(guó)防工業(yè)發(fā)展視為立國(guó)之本。然而，以色列國(guó)內(nèi)資源匱乏、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，起跑就比其他國(guó)家落后一大截，逆襲之路格外艱難。
一開(kāi)始，以色列認(rèn)準(zhǔn)了“引進(jìn)-改進(jìn)-研制-出口”這一捷徑。1956年，以色列通過(guò)獲取生產(chǎn)許可證的方式，與比利時(shí)FN公司合作生產(chǎn)火炮，與芬蘭泰普勒公司合作生產(chǎn)迫擊炮，解決了部分武器裝備和零部件的現(xiàn)實(shí)需求。通過(guò)開(kāi)展國(guó)際合作，以色列暗暗“偷師學(xué)藝”。
嘗到甜頭后，以色列開(kāi)始采用吸引外商資本、外商聯(lián)營(yíng)等方式，加強(qiáng)與國(guó)外軍工企業(yè)的合作。憑借與一些北約成員國(guó)的良好關(guān)系，以色列輕而易舉地獲得了“前輩們”的信任。在那段“蜜月期”，不少西方國(guó)家軍工企業(yè)傾囊相授，讓以色列迎來(lái)了軍工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的春天。
然而，好景不長(zhǎng)，在第三次中東戰(zhàn)爭(zhēng)期間，法國(guó)對(duì)以色列實(shí)施武器銷(xiāo)售禁令，取消了達(dá)索集團(tuán)與以方“幻影”戰(zhàn)機(jī)的合作項(xiàng)目。一套“組合拳”下來(lái)，以色列軍工企業(yè)一片蕭條。此時(shí)，以色列人才幡然醒悟：站在別人的肩膀上，雖然能借力發(fā)展，但不掌握核心技術(shù)，時(shí)刻都會(huì)受制于人。
