漳州市第二輪交叉巡察四組工作人員現場核對扶貧物資。漳州市紀委供圖

摸索“6+2”模式

經驗總是在工作中摸索、總結中不斷改進的。漳州市首批交叉巡察雖然取得了一定的成效，也發(fā)現了一些問題。

“首批交叉巡察的人員大多采用成建制的組建，即巡察甲縣縣直部門的巡察組人員全部來自乙縣，巡察乙縣縣直部門的巡察組人員全部來自丙縣。”漳州市委巡察辦綜合科科長李坤毅說，“純外地人員”模式雖然減少了說情風影響，降低了跑風漏氣的風險，但因為組員不熟悉當地情況，在人員、時間有限的情況下，巡察的效率和深度受到一定影響。

于是在開展的第二批縣（市、區(qū)）交叉巡察中，龍文、云霄、龍海、南靖四個縣（市、區(qū)），采取6名外縣巡察人員+2名本縣巡察人員的“6+2”人員組合模式。

“實踐證明，這種‘6+2’模式是有效的。”李坤毅說，本縣的兩名巡察人員，一人任副組長，另一人為聯(lián)絡員，這樣既能最大程度消除人情干擾，又能較好解決異地人員對環(huán)境不熟悉、工作切入慢、組員協(xié)調難等問題，巡察工作就事半功倍了。

如何迅速找準切入點，快速打開工作局面？縣（市、區(qū)）交叉巡察組組長李宏暉有自己的心得。

8月8日，李宏暉帶著5名巡察組員，一入駐龍海市民政局就亮出專項資金使用、津補貼發(fā)放、土特產支出、招待費、車輛費用、工程建設情況表和匯總表等7套表格，由被巡察單位組織人員進行自查匯總，巡察組再依此進行分析判斷和重點抽查。

“你們都是外地人，咱就有話直說了，有人死了兩年還在領低保，是不是該查一查……”一位村民對到基層查訪的巡察組說。

“這是一個值得關注的問題線索！”李宏暉說，為了解龍海市低保救助政策的落實情況，他們隨機抽查兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄村，通過“察、問、談、訪”低保戶和村民等方式，核對與書面材料不一致的疑點，發(fā)現低保評定、核銷及殯葬管理方面的一系列問題。

像這樣的例子，在這兩批的交叉巡察中遇到不少。