努力當(dāng)好鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”

講述者：閩清縣上蓮鄉(xiāng)黨委書記黃偉

鄉(xiāng)村振興是新時代農(nóng)村工作的總抓手，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，我?guī)ьI(lǐng)全鄉(xiāng)黨員干部，充分挖掘地方特色優(yōu)勢，著力推動一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展，努力讓更多好景、好物走出深山、名揚八方。

上蓮鄉(xiāng)是曾經(jīng)的扶貧重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如何將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢？如何讓村民的生活越來越好？

剛開始，上蓮鄉(xiāng)各村單打獨斗，領(lǐng)到相關(guān)的鄉(xiāng)村振興資金后，就是修路、修路燈。錢花了，但成果出不來，效果不佳。于是，我轉(zhuǎn)變思路，打造“心上蓮”地域品牌，探索出“四位一體、五化同步”的鄉(xiāng)村振興“上蓮模式”。

什么是“四位一體”？在鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)中，我們構(gòu)建政府決策、企業(yè)執(zhí)行、村集體監(jiān)督、村民參與的鄉(xiāng)村建設(shè)運營和收益共享機制，解決了利益分配的問題。具體來說，就是鄉(xiāng)黨委政府決策，全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興項目都由一個縣屬鄉(xiāng)管國企統(tǒng)一建設(shè)和運營，各村對資金使用全過程監(jiān)督，發(fā)動村民直接參與項目建設(shè)、資源流轉(zhuǎn)、投資入股、合伙經(jīng)營等。這樣極大地調(diào)動了村民參與鄉(xiāng)村振興的積極性。

什么是“五化同步”？企業(yè)化運作、園區(qū)化示范、品牌化賦能、專業(yè)化服務(wù)、數(shù)字化管理。以品牌化賦能為例，我們?nèi)轿淮蛟?ldquo;心上蓮”品牌，全鄉(xiāng)統(tǒng)一產(chǎn)品準(zhǔn)入和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一品牌運營，提升“心上蓮”品牌影響力，實現(xiàn)資源資產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品的增值。通過品牌化賦能，我們提升了五彩米品質(zhì)，稻米價格從7元每公斤提升至26元每公斤。

經(jīng)過2年多的努力，上蓮鄉(xiāng)火了。2023年1月以來，“心上蓮”農(nóng)文旅景點成為福州周邊地區(qū)鄉(xiāng)村休閑游的“網(wǎng)紅打卡點”，共接待游客20多萬人次。去年全鄉(xiāng)村集體收入100%超20萬元，超50萬元的村有3個。

在新時代鄉(xiāng)村振興的征程上，我將始終堅守“為人民服務(wù)”的初心，繼續(xù)發(fā)揮好黨組織書記的“領(lǐng)頭雁”作用，帶領(lǐng)全體黨員干部和群眾奮力前行，為建設(shè)美麗富裕的新農(nóng)村而不懈努力。

（來源：福州日報、福州新聞網(wǎng)）