臺海網(wǎng)11月23日訊 據(jù)海峽都市報報道，隨著城市建設(shè)步伐的加快，環(huán)境舒適、管理到位的新建住宅小區(qū)不斷涌現(xiàn)。但與之形成鮮明對比的是，城區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)臟亂、管理無序的問題越發(fā)突出。數(shù)據(jù)顯示，僅鼓樓就有老舊住宅小區(qū)856個。如何將老舊小區(qū)管理好，關(guān)系到老百姓的生活幸福感。

記者了解到，2013年，鼓樓率先啟動老舊住宅小區(qū)長效管理機制，陸續(xù)幫助轄區(qū)內(nèi)300多個無物業(yè)小區(qū)實現(xiàn)有物業(yè)管理，成效初顯；日前，該長效管理機制再上新臺階，鼓樓擬于2018年推廣227個老舊小區(qū)準(zhǔn)長效管理，現(xiàn)已向社會公開邀請原一級資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)建立老舊小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)資源庫，明年內(nèi)，鼓樓有望實現(xiàn)物業(yè)全覆蓋，且后期承接老舊小區(qū)物業(yè)管理的公司或更優(yōu)質(zhì)。

老舊小區(qū)管理 有三種模式可選擇

何為老舊住宅小區(qū)長效管理機制？記者了解到，該機制主要服務(wù)于鼓樓轄區(qū)內(nèi)2000年左右建成的尚未實行專業(yè)物業(yè)管理及已進(jìn)行舊住宅小區(qū)綜合整治的小區(qū)；老舊小區(qū)可根據(jù)實際情況選擇管理模式，主要有三種，即專業(yè)物業(yè)企業(yè)管理、業(yè)主自管、準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)中心管理（即街鎮(zhèn)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)中心對尚未實行專業(yè)物業(yè)企業(yè)管理或業(yè)主自管的老舊小區(qū)統(tǒng)籌安排，給予一定保障的基本物業(yè)服務(wù)），原則為政府投入保兜底、市場運行管長效。

據(jù)悉，小區(qū)選用哪種管理模式，應(yīng)在鼓樓區(qū)住房局指導(dǎo)下，由街鎮(zhèn)組織、指導(dǎo)業(yè)主成立業(yè)主大會，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會，由業(yè)主選擇小區(qū)管理模式；對于尚未成立業(yè)主大會或未選舉產(chǎn)生業(yè)委會的，所在社區(qū)可按相關(guān)規(guī)定代行小區(qū)業(yè)委會職責(zé)。

數(shù)據(jù)顯示，鼓樓共有舊住宅小區(qū)856個，除去單位管理的293個，待拆遷的15個，剩余無物業(yè)管理的548個，主要由社區(qū)、業(yè)委會或臨時管委會管理。這些小區(qū)多數(shù)為早期單位建設(shè)開發(fā)或拆遷安置房，建設(shè)年代久遠(yuǎn)、設(shè)施損壞嚴(yán)重，管理無序。目前，全區(qū)已有326個小區(qū)納入長效管理（按管理模式劃分：引進(jìn)專業(yè)物業(yè)企業(yè)管理的有65個，引導(dǎo)業(yè)主自管的有211個，準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)中心管理的有50個）。

專業(yè)物業(yè)公司 有三個月“試用期”

記者了解到，目前，鼓樓轄區(qū)還有200多個老舊小區(qū)，處在無人管理或管理時斷時續(xù)的階段。“這些小區(qū)有個共同點，就是較小，單獨引入物業(yè)公司管理的可能性小，而由社區(qū)托管或自管，業(yè)主協(xié)調(diào)量大。”鼓樓區(qū)房管局有關(guān)負(fù)責(zé)人坦言。

據(jù)悉，針對上述的200多個小區(qū)，鼓樓老舊住宅小區(qū)長效管理機制“升級”，即擬于2018年推廣227個老舊小區(qū)準(zhǔn)長效管理，現(xiàn)已向社會公開邀請原一級資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)，建立老舊小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)資源庫，明年內(nèi)，鼓樓有望實現(xiàn)物業(yè)全覆蓋。

“待物業(yè)管理企業(yè)資源庫建立之后，若小區(qū)業(yè)主選擇專業(yè)物業(yè)管理，可直接從資源庫里選擇物業(yè)公司，無需再由各街鎮(zhèn)自行聯(lián)系物業(yè)管理公司，而被納入資源庫的物業(yè)管理公司，管理經(jīng)驗等較優(yōu)。”鼓樓區(qū)房管局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，小區(qū)業(yè)主選擇專業(yè)物業(yè)公司管理后，有3個月“考察期”，業(yè)主可表決是否滿意，再決定是否需要物業(yè)公司留下長效管理。