市公安局黨委
攻堅克難 強力推進
市公安局“百日攻堅戰(zhàn)”行動項目共計6大項16個子項目,局黨委結(jié)合“兩學一做”學習教育積極推進百日攻堅,各級黨組織緊緊圍繞項目進展序時節(jié)點進一步壓實責任,自覺加力加壓,目前已完成投資額1.06億元,6個項目全部有序推進。
市局科通處承擔了4大項12個子項目建設(shè)任務(wù),處班子成員心往一處想,勁往一處使,制定進度表和工作措施,明確責任分工,實行掛圖作戰(zhàn)。處長、黨支部書記鄭書杰奔跑各個建設(shè)點,晚上加班成家常便飯。全處民警發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅克難精神,放棄休假,每周末至少加班一天,做到項目推進不停滯。
市局地鐵分局不等不靠、主動對接,分局領(lǐng)導包片分工,逐站了解建設(shè)中存在的治安隱患。黨員民警方勝鋒拓展思路、主動協(xié)調(diào),撰寫報告完善保障地鐵施工秩序的工作機制。黨員民警肖朝順針對曼哈頓酒店業(yè)主因地鐵施工補償問題發(fā)生糾紛,積極協(xié)調(diào)市地鐵公司、酒店業(yè)主進行協(xié)商,控制事態(tài)。
市交警支隊成立地鐵建設(shè)交通保障小組,建立占道施工審批綠色通道、保障工程運輸車輛通行等措施。9月3日以來支隊共收到6項地鐵建設(shè)占道申請,均在收件后2天內(nèi)審批,全力以赴做好地鐵建設(shè)保障工作。
市局監(jiān)管支隊針對市強制醫(yī)療所項目建設(shè)牽涉單位多、行業(yè)標準要求高、建設(shè)工期短等特點,支隊領(lǐng)導率領(lǐng)黨員建設(shè)隊專班人員把項目辦公室當作戰(zhàn)斗指揮室,堅持24小時跟蹤項目進展,每日動態(tài)協(xié)調(diào)事項,每周匯總工期進展,及時組織分類分解統(tǒng)籌,在短時間內(nèi)開好局,強制醫(yī)療所8個建設(shè)子項目進展順利。
市商務(wù)局機關(guān)黨委
重心下移 上下聯(lián)動
市商務(wù)局制定《重大項目百日攻堅行動工作方案》和《關(guān)于深入開展服務(wù)百日攻堅“十百千萬”活動的實施方案》,實行黨組班子牽頭負總責,各相關(guān)處室黨員干部組成八個服務(wù)工作小組負責推進的工作機制,全力破解商貿(mào)系統(tǒng)重點項目存在的交地難、搬遷難、籌資難、審批慢、施工慢等問題,推動重點項目建設(shè)提速增效。
實行領(lǐng)導在一線指揮、干部在一線工作、問題在一線解決的“一線工作法”,推動重心下移、干部下去、力量下沉,現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。抽調(diào)黨員精干力量,設(shè)立招商小分隊,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)服務(wù)招商工作,牽頭重大項目洽談,協(xié)調(diào)服務(wù)解決重點招商項目推進過程中存在的問題。小分隊下設(shè)四個招商工作組,加大對“9.8”簽約項目的推進力度,推動重大投資項目盡早落地。
建立項目建設(shè)督查制度,堅持每周一次局重大項目協(xié)調(diào)例會和每月一次攻堅行動匯報會制度。將具體項目分解任務(wù)落實到人,要求各縣(市)區(qū)商務(wù)局、各責任處室堅持問題導向,上下聯(lián)動,共同推進。局各分管領(lǐng)導、相關(guān)處室與掛點縣(市)區(qū)商務(wù)局密切配合,主動深入項目現(xiàn)場,全力推動項目建設(shè)提速增效。
在全局建立“責任清單”“問題清單”“成績單”,及時了解掌握考察對象相關(guān)情況,結(jié)合黨員干部日??己?、年度考核、專項考核等,細化量化考察工作,做到人人肩上有責任,并將一線黨員干部考察作為一項長效管理工作,進一步加強商務(wù)干部隊伍建設(shè)。
市安監(jiān)局機關(guān)黨總支
多舉措服務(wù)百日攻堅
局黨組大力宣傳“抓征遷、促落實”工作,各級黨組織廣泛開展教育,確保全體黨員干部思想統(tǒng)一、行動一致、形成合力。制訂《福州市安監(jiān)局一線考察干部實施方案》,有效激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)活力,全力推進重大項目建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。
制定《福州市安監(jiān)系統(tǒng)“服務(wù)發(fā)展保安全”百日行動實施方案》,通過重大項目重點企業(yè)走訪調(diào)研、重大工程項目安全風險與隱患排查、重大隱患集中整治攻堅、重大工程項目新進人員宣教培訓、加強行政執(zhí)法回訪和事故應(yīng)急保障等方式,為全市重大項目百日攻堅行動順利開展提供強力安全保障。
優(yōu)化審批服務(wù),進一步暢通審批環(huán)節(jié),壓縮審批時限,由工作日改為日歷日計算,強化審批提速增效。對百日攻堅行動重大項目,特事特辦,前移關(guān)口,實施容缺預審,大力助推全市重大項目建設(shè)。
持之以恒抓好隱患排查整治攻堅年、重點行業(yè)領(lǐng)域打非治違等當前重點工作,切實推行“一線工作法”,堅持黨員干部2/3以上工作時間深入基層,做到責任落實在基層,安情掌握在基層,問題解決在基層。



