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面對(duì)疫情沖擊和行業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛，安踏主動(dòng)求變，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，化危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)逆經(jīng)濟(jì)周期的持續(xù)增長(zhǎng) 安踏：逆勢(shì)傲立唱響民族品牌 臺(tái)海網(wǎng)8月31日訊 據(jù)福建日?qǐng)?bào)報(bào)道 今年以來(lái)，新冠肺炎疫情沖擊了國(guó)內(nèi)消費(fèi)品市場(chǎng)。在晉江，以專賣店為主打經(jīng)營(yíng)模式的體育用品產(chǎn)業(yè)，也受到不小的沖擊。然而，在行業(yè)經(jīng)歷困難之際，安踏、特步等一批龍頭企業(yè)卻顯示出了強(qiáng)大的韌性。 8月25日，安踏體育用品有限公司發(fā)布2020年中期業(yè)績(jī)公告顯示，安踏集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收146.69億元人民幣，同比略降1%；毛利率達(dá)56.8%，創(chuàng)歷史最高水平。 數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，安踏共有店鋪超過(guò)12400家，成為在中國(guó)線下覆蓋范圍最廣的體育用品集團(tuán)。值得一提的是，安踏業(yè)務(wù)雖受疫情影響，研發(fā)投入并未減少，研發(fā)活動(dòng)成本占收入比例提升了0.3個(gè)百分點(diǎn)。 作為一家在港交所上市的民族品牌企業(yè)，安踏的總市值目前超過(guò)了2000億港元，市值位居中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服企業(yè)之首。近年來(lái)，運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、要素成本高企等一系列不利因素的困擾，體育用品行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期。面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)和調(diào)整陣痛，安踏主動(dòng)求變，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，化危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)了逆經(jīng)濟(jì)周期的持續(xù)增長(zhǎng)并持續(xù)領(lǐng)跑全行業(yè)。 “安踏專心運(yùn)動(dòng)鞋服主業(yè)，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新，在技術(shù)、品牌和資本運(yùn)作等方面發(fā)力，使得我們面對(duì)疫情這樣突如其來(lái)的考驗(yàn)時(shí)，更加有底氣。”安踏公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官丁世忠說(shuō)。 今年以來(lái)，針對(duì)疫情沖擊，安踏提出十六字方針——“長(zhǎng)期備戰(zhàn)、動(dòng)態(tài)管理、控費(fèi)降本、庫(kù)存健康”，在全員零售、電商業(yè)務(wù)和成本管控上成效顯著，供應(yīng)鏈平臺(tái)、零售平臺(tái)和共享職能平臺(tái)的協(xié)同效率增強(qiáng)。 此外，上半年，安踏與IBM攜手進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)打造數(shù)字化平臺(tái)提升管理效率；在營(yíng)銷端，全面規(guī)劃與消費(fèi)者互動(dòng)連接的觸點(diǎn)，精細(xì)運(yùn)營(yíng)私域流量，盤活沉淀的上億消費(fèi)者大數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為快速精準(zhǔn)營(yíng)銷提供基礎(chǔ)；在生產(chǎn)端，聯(lián)合BCG制定集團(tuán)供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，打造柔性供應(yīng)鏈，通過(guò)數(shù)字化、技術(shù)突破與材料突破三大舉措，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)提速賦能各品牌發(fā)展，并有效地控制庫(kù)存；在物流端，建立了O2O模式，實(shí)現(xiàn)線上線下一盤貨整合，零售直配能力提升35%，減少貨品調(diào)撥，大幅節(jié)約開支。同時(shí)，集團(tuán)一體化物流基地二期啟動(dòng)規(guī)劃建設(shè)，未來(lái)建成的中央倉(cāng)將實(shí)現(xiàn)全渠道、系統(tǒng)化、自動(dòng)化、高收益的目標(biāo)。 “當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)存在很多不確定性，我們唯有加強(qiáng)對(duì)行業(yè)變化及消費(fèi)趨勢(shì)的前瞻與預(yù)判，采取主動(dòng)的變革才能抵御風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)我們要完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)全渠道直面消費(fèi)者戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式的升級(jí)，保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位和品牌活力。”丁世忠表示。（福建日?qǐng)?bào)記者 何金 通訊員 姚煜娟） |
