臺(tái)海網(wǎng)12月5日訊 據(jù)泉州網(wǎng)報(bào)道  1978年，地處沿海的僑鄉(xiāng)泉州，得改革開放風(fēng)氣之先。陳埭鎮(zhèn)坊腳村林家三兄弟集資4萬元，創(chuàng)辦了晉江縣第一家聯(lián)戶辦企業(yè)——紡織機(jī)械配件廠。脫胎于集體經(jīng)濟(jì)名義之下的家庭作坊，成為后來泉州民營經(jīng)濟(jì)的“火種”。

乘著改革開放的春風(fēng)，泉州人積極發(fā)揮僑鄉(xiāng)優(yōu)勢，走上了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，成為全國四大模式之一。1998年，泉州地區(qū)生產(chǎn)總值領(lǐng)跑全省，直至今日，19年來一馬當(dāng)先，風(fēng)雨無改。2009年，在品牌的支撐下，七匹狼的夾克已連續(xù)8年市場銷量行業(yè)第一，而匹克的一雙NBA簽名球鞋可以賣到99美元。2017年，泉州上市企業(yè)達(dá)到103家，“泉州板塊”總市值近4500億元。

改革開放的40年，也是泉州民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展、快速壯大的40年。民營企業(yè)大膽嘗試，夾縫生存，演繹著頑強(qiáng)與繁盛。但泉州能夠成為全國典型的民營經(jīng)濟(jì)熱土，絕非偶然，它的背后究竟有一種什么樣的力量和規(guī)律？

隱于不言，細(xì)入無間，許多人的奮斗足跡都藏在這40年。

泉州改革開放的發(fā)展史,正是一部中國民營經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生、乘勢而上、由弱到強(qiáng)的進(jìn)步史。歲月不會(huì)平白靜好，只因有人遮風(fēng)擋雨。企業(yè)前進(jìn)的每一步，幾乎都是伴隨著國家對民營經(jīng)濟(jì)的支持和鼓勵(lì)開始的。

改革開放40年來，中國民營經(jīng)濟(jì)從不被允許到鼓勵(lì)發(fā)展，從“有益補(bǔ)充”到“重要組成部分”，從“非公經(jīng)濟(jì)36條”、“民間投資36條”、“鼓勵(lì)社會(huì)投資39條”、“激發(fā)民間有效投資活力10條”和《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》等一系列政策措施，到國家主席習(xí)近平在最近的民營企業(yè)座談會(huì)上一錘定音，明確“我國民營經(jīng)濟(jì)只能壯大、不能弱化，不僅不能‘離場’，而且要走向更加廣闊的舞臺(tái)”。40年前送暖的那股春風(fēng)，如今依舊在吹。

回望來路，泉州民營經(jīng)濟(jì)從小到大、由弱變強(qiáng)，取得今天的發(fā)展成果實(shí)屬不易。2002年6月，時(shí)任福建省省長的習(xí)近平同志第七次深入晉江調(diào)研，之后他以“六個(gè)始終堅(jiān)持”和“正確處理好五大關(guān)系”為晉江現(xiàn)象做出了精辟解讀，這成為“晉江經(jīng)驗(yàn)”的核心內(nèi)容，也讓泉州經(jīng)濟(jì)在過去16年里遇到任何困難和挑戰(zhàn)，都能堅(jiān)定發(fā)展信心。

無論是改革初期的放權(quán)讓利，還是遭遇質(zhì)疑時(shí)的擔(dān)當(dāng)保護(hù)；無論是企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)的引導(dǎo)升級(jí)，還是產(chǎn)業(yè)洗牌等重壓下的創(chuàng)新引領(lǐng)，泉州始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨委、政府對市場的引導(dǎo)和服務(wù)，推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩笠舳裥?。高層不斷釋放信?hào)，民企干勁十足，吃下這顆“定心丸”的泉州民營企業(yè)家，已經(jīng)馬不停蹄，趕往下一站輝煌。

追尋奮斗之足跡，再蓄輝煌之動(dòng)能。自今日起，本報(bào)將采訪我市典型企業(yè)和人物，推出紀(jì)念改革開放40年大型系列報(bào)道——《奮斗的足跡》。 （劉倩）