讓“晉江品牌”走向世界

　　宋元時(shí)期，晉江口的泉州港號稱“東方第一大港”，是“海上絲綢之路”的起點(diǎn)。晉江占據(jù)地利之優(yōu)勢，“晉江品牌”下一步走向何方？他們的回答是：走向國際，讓中國的品牌也成為世界的品牌。

　　“中國優(yōu)秀的民族品牌就會(huì)是世界品牌，我們?nèi)獠シN品牌、播種技術(shù)、播種文化。我與意大利的一個(gè)同行企業(yè)談合作，沒想到那個(gè)企業(yè)老板親自為我們升起五星紅旗，我當(dāng)時(shí)特別激動(dòng)！這代表偉大祖國的強(qiáng)盛，也代表了對民族品牌的尊重。祖國強(qiáng)盛，企業(yè)走出去更自信，得到更多尊重，談判也更平等。”蔡金垵難掩激動(dòng)之情。

　　不僅是盼盼。大力開拓境外市場，拓展外部開放空間，通過赴境外開廠、并購、上市，有效整合資源，實(shí)現(xiàn)品牌國際化，正成為很多晉江企業(yè)的選擇：恒安布局海外營銷中心，設(shè)立洲際性生產(chǎn)基地，將全球化提升到戰(zhàn)略高度；安踏體育在2009年收購國際品牌斐樂，并充分運(yùn)用斐樂的渠道，加快拓展在歐洲和美國的市場，目前已在海外開設(shè)近百家專賣店和專柜；2011年，七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司以7000萬元收購肯納服飾有限公司，通過“雙品牌”戰(zhàn)略，進(jìn)入高端服裝市場……

　　“近年來，隨著晉江資本市場的不斷發(fā)展，企業(yè)資本運(yùn)作意識逐漸增強(qiáng)，晉江優(yōu)勢品牌企業(yè)‘走出去’開展海外并購重組的案例不斷增多，促進(jìn)了技術(shù)升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、渠道拓展和品牌延伸。”晉江市科技和知識產(chǎn)權(quán)局局長謝建新說。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2002年至2016年底，晉江共有7家企業(yè)實(shí)施了行業(yè)內(nèi)外整合類的重大資產(chǎn)重組，累計(jì)交易金額逾10億元。

　　打造國際范兒的晉江、有國際知名度的品牌，同樣離不開好的營商環(huán)境。劉文儒說，“晉江要對標(biāo)法治化、國際化、便利化，提升城市、創(chuàng)業(yè)和人文‘三個(gè)環(huán)境’，讓人才留得下來，有歸屬感”。

　　“做品牌有3個(gè)階段，先做知名度，用某種方式讓消費(fèi)者認(rèn)識你；再做美譽(yù)度，讓消費(fèi)者喜歡你；最后是忠誠度，讓消費(fèi)者信賴你、依賴你。做知名度容易，但美譽(yù)度和忠誠度很難，需要堅(jiān)持。”4年前，安踏體育董事局主席丁世忠接受經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時(shí)曾如是說。今天，丁世忠豪氣依舊：“我要讓超過100萬人穿著我的球鞋去打籃球，讓更多的人買得起，做真正的‘國民球鞋’。”（經(jīng)濟(jì)日報(bào)采訪組成員：楊國民 薛志偉 ?；荽?王 玥 林火燦 本文執(zhí)筆：王 玥）