臺(tái)海網(wǎng)3月21日訊 據(jù)泉州晚報(bào)報(bào)道，3月19日晚間，貴人鳥發(fā)布公告稱，擬將公司名稱變更為全能體育股份有限公司。同時(shí)，貴人鳥發(fā)布了關(guān)于獲得政府補(bǔ)貼的公告，還發(fā)布了最高總金額為5億元的員工持股計(jì)劃，以及即將發(fā)行9億元中期票據(jù)的消息。近幾年，泉州上市公司中不乏更名的例子，上市企業(yè)更名又是為哪般？
泉企不乏更名案例
貴人鳥公告顯示，自2014年起貴人鳥就確立了多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。貴人鳥表示，此前單一品牌運(yùn)營(yíng)的貴人鳥名稱已經(jīng)不再符合該公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，為更好地適應(yīng)未來戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司正式將注冊(cè)名稱變更為全能體育股份有限公司。
其實(shí)，處在轉(zhuǎn)型期的泉州上市公司中不乏更名的例子。2016年7月26日，緣于公司業(yè)務(wù)拓展，天廣消防更名為天廣中茂，該公司公告顯示，由單一消防主業(yè)拓展至消防、園林、食用菌三大主業(yè)并舉。2014年，梅花傘更名為游族網(wǎng)絡(luò)，此次更名是梅花傘出售全部資產(chǎn)及負(fù)債，并以發(fā)行股份方式收購(gòu)上海游族信息技術(shù)有限公司100%股權(quán)。冠福家用同樣在2014年更名為冠福股份，主要是由于公司多元化經(jīng)營(yíng)的行業(yè)特點(diǎn)，更名便于公眾認(rèn)知，同時(shí)考慮到冠福股份較冠福家用更能體現(xiàn)該公司的多元化業(yè)務(wù)，且包含在公司全稱中。
據(jù)相關(guān)財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)網(wǎng)站不完全統(tǒng)計(jì)，截至今年2月底，滬深兩市已經(jīng)有26家上市公司變更過股票簡(jiǎn)稱。究其原因，主要是收購(gòu)重組、實(shí)際控制人變更、控股股東變更、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等情形引起公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生變化，從而使得原名稱已不能較好體現(xiàn)公司業(yè)務(wù)布局及未來戰(zhàn)略發(fā)展。
跨界轉(zhuǎn)型待觀察
業(yè)內(nèi)人士分析，從某種意義上講，某一行業(yè)公司追求轉(zhuǎn)型，極可能是原行業(yè)效益不佳或其他行業(yè)有更多機(jī)會(huì)。從此前泉企更名以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展的情況看，公司更名后一段時(shí)間內(nèi)，股票均受到市場(chǎng)和資金追逐。近年來，鞋服市場(chǎng)持續(xù)低迷，為謀取新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)尋求轉(zhuǎn)型，泉州體育品牌希望通過收購(gòu)、合作等一系列方式不斷跨界布局，此次更名并不太出人意料。
目前，貴人鳥的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入仍主要來源于體育鞋服產(chǎn)品的銷售。截至2016年9月30日，貴人鳥實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13.78億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.78億元。在多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展方面，貴人鳥自去年收購(gòu)杰之行、名鞋庫(kù)及AND1品牌授權(quán)后，品牌運(yùn)營(yíng)由單一貴人鳥擴(kuò)展至包括AND1、耐克、阿迪達(dá)斯、匡威、New Balance等，已涉及賽事運(yùn)營(yíng)、體育經(jīng)紀(jì)、體育服務(wù)、體育培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域，享有多個(gè)體育產(chǎn)業(yè)投資標(biāo)的未來變現(xiàn)收益，基本完成體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的布局。
在公司更名的同時(shí)，貴人鳥又放出多項(xiàng)消息：為拓寬公司融資渠道，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，公司擬向中國(guó)銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)申請(qǐng)注冊(cè)規(guī)模不超過人民幣9億元（含9億元）的中期票據(jù)；公司獲得晉江市政府2115萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資金；發(fā)布了最高總金額為5億元的員工持股計(jì)劃。不過業(yè)內(nèi)人士提醒，貴人鳥此前并沒有太多跨領(lǐng)域、多業(yè)態(tài)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，跨領(lǐng)域投資“戰(zhàn)線”過長(zhǎng)，大量的投資存在一定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如何把握此前主業(yè)和新增業(yè)務(wù)占比結(jié)構(gòu)，培育、挖掘新增利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，該公司后續(xù)發(fā)展仍有待觀察。
