臺(tái)海網(wǎng)7月17日訊 據(jù)福建日?qǐng)?bào)報(bào)道 今天，《福建日?qǐng)?bào)》推出“習(xí)近平總書(shū)記在福建的探索與實(shí)踐”系列報(bào)道的第二篇改革篇——《改革爭(zhēng)先 擊水中流》。新福建客戶(hù)端從中選登6個(gè)故事，以饗讀者。
上世紀(jì)90年代初，時(shí)任福州市委書(shū)記習(xí)近平著力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)股份制改革，可在選擇首批股份制改革試點(diǎn)企業(yè)時(shí)，“卡”住了。
“市里最早篩選出一批國(guó)有企業(yè)，但大家都不敢試、不愿試。”省政府顧問(wèn)團(tuán)成員、時(shí)任省社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)陳明森回憶，“壓力來(lái)自姓‘社’姓‘資’的激烈爭(zhēng)論。”
“全民所有制企業(yè)還能搞股份制？”“國(guó)有資產(chǎn)會(huì)不會(huì)流失？”“既沒(méi)有健全的法律法規(guī)，又沒(méi)有先例可參照，該怎么做？”
陳明森說(shuō)，當(dāng)時(shí)改革開(kāi)放剛十來(lái)年，即便是決策層，也有不少人對(duì)國(guó)有企業(yè)搞股份制改革一時(shí)不能理解，也無(wú)從下手。
1991年，民營(yíng)企業(yè)福耀玻璃醞釀上市，找陳明森幫忙制訂福耀股份制改革方案。
“聽(tīng)說(shuō)福耀謀劃上市，習(xí)書(shū)記想了解情況，即邀請(qǐng)我到他辦公室聊聊。”陳明森說(shuō)。
那是1992年初的一天。這一聊，就是一下午。
陳明森回憶道，同他一起受邀的還有當(dāng)時(shí)的福州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心主任。“習(xí)書(shū)記開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，說(shuō)邀請(qǐng)你們來(lái)就是專(zhuān)門(mén)研究借鑒福耀爭(zhēng)取上市的做法，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)股份制改革試點(diǎn)。顯然，他要當(dāng)?shù)谝粋€(gè)‘吃螃蟹’的人。”
“光福耀還不夠，要推動(dòng)更多的企業(yè)改制上市，特別是國(guó)有企業(yè)，已經(jīng)不得不改了。必須進(jìn)行政策扶持，加大改革力度，才能增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力。”當(dāng)時(shí)習(xí)近平的一席話(huà)，讓他對(duì)習(xí)近平推進(jìn)改革的“果敢”有了切實(shí)感受。
這次聊天后，在習(xí)近平推動(dòng)下，福州市很快決定，由福州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)總公司來(lái)“試水”股份制改革。這是一家從事馬尾區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的國(guó)有企業(yè)，改制前體量偏小、經(jīng)營(yíng)面偏窄。
1992年2月，習(xí)近平在福州市經(jīng)濟(jì)研究中心遞交的《關(guān)于加快開(kāi)發(fā)區(qū)建總股份制試點(diǎn)工作的建議》上作出批示，“抓緊落實(shí)，盡快促成”。
此后，開(kāi)發(fā)區(qū)建總的改制上市工作步入了快車(chē)道。其間雖亦經(jīng)歷波折，但1996年11月21日，企業(yè)順利在深交所正式上市，掛牌交易。
“1992年3月以后，習(xí)近平持續(xù)推動(dòng)福州市國(guó)有大中型企業(yè)陸續(xù)推行規(guī)范化股份制改革試點(diǎn)。在幾次會(huì)議上，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)要在市場(chǎng)上大膽去闖去試，政府政策上要予以扶持。當(dāng)年，福州就選擇了近10家符合產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)效益好、有明確投資項(xiàng)目的大中型國(guó)企作為推行規(guī)范化股份制改革試點(diǎn)。”陳明森記得很清楚。
“習(xí)近平同志在福州擔(dān)任市委書(shū)記期間曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，改革要有一個(gè)‘敢’字，‘要勇挑重?fù)?dān)，敢于迎難而上；大膽開(kāi)拓，敢為天下先’。當(dāng)遇到各種各樣困難的時(shí)候，‘不能老強(qiáng)調(diào)條件太差、優(yōu)惠太少、歷史包袱太重、人事關(guān)系太復(fù)雜，等等’。”福州市的幾位老領(lǐng)導(dǎo)在接受記者采訪(fǎng)時(shí)回憶說(shuō)。
在習(xí)近平的推動(dòng)下，新組建的鑫利森公司，使福州絲綢印染廠徹底跳出了虧損泥潭；福州軋鋼廠與濟(jì)南鋼鐵總廠聯(lián)營(yíng)，進(jìn)而由松散型合作轉(zhuǎn)為緊密型合資，并引進(jìn)外資，成立“中中外”企業(yè)；福州硫酸廠成功兼并了兩家下游企業(yè)，提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力……
1995年6月15日，習(xí)近平在《福州晚報(bào)》上發(fā)表《福州經(jīng)濟(jì)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整》一文。文中說(shuō)，福州國(guó)有企業(yè)通過(guò)深化改革，涌現(xiàn)出一批“拳頭產(chǎn)品”“全國(guó)單打冠軍”和全國(guó)同行中的佼佼者。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，1994年福州市第二產(chǎn)業(yè)增加值148.6億元，增長(zhǎng)45.1%。
《改革爭(zhēng)先 擊水中流--習(xí)近平總書(shū)記在福建的探索與實(shí)踐·改革篇》全文
