在當前復雜多變的市場環(huán)境下，企業(yè)家在發(fā)展中難免會遇到戰(zhàn)略迷茫、方向抉擇等難題，不僅要系統(tǒng)化思考企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營管理，更要實質(zhì)性提升思維格局和認知境界。
12月18日，潤澤園教育在福建福州迎來了戰(zhàn)略領導力學習會年終盛典——「戰(zhàn)略嘉年華」。
在這場為期3天3夜的「戰(zhàn)略嘉年華」上，時代戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、個人戰(zhàn)略三大議題如一幅幅畫卷依次細細展開、娓娓道來。
「戰(zhàn)略嘉年華」最后一天，12月21日，潤澤園教育更是將個人戰(zhàn)略這一議題升級為以“活出自己想要的模樣”為主題的個人戰(zhàn)略大會。
本次「戰(zhàn)略嘉年華」在北京設立了雙主會場，且在福建福州等17個地區(qū)分會場同步舉辦。福建福州會場共有近百位董事長參加，包括廈門澳麗爾日化有限公司總經(jīng)理李雪華、福建清鏵茶業(yè)股份有限公司董事長林清修、福州新興家居用品有限公司董事長林起恩、福建海棠食品有限公司董事長楊振喜等。
自2022年以來，潤澤園教育的戰(zhàn)略領導力學習會已經(jīng)舉辦17期，累計吸引上萬名董事長參與，超4000位董事長參加過3次以上復訓。
作為一家創(chuàng)新型教育機構(gòu)，潤澤園教育在經(jīng)典教育+商業(yè)教育+學歷教育的教育體系支撐下，累計服務了190萬余名學員，用中華經(jīng)典智慧幫助人們重新理解戰(zhàn)略、組織與人心，以此實現(xiàn)事業(yè)和人生的雙豐收。
（「戰(zhàn)略嘉年華」福建福州會場合影）
一、從時代、企業(yè)到個人，以戰(zhàn)略穿越變局
在「戰(zhàn)略嘉年華」首日的時代戰(zhàn)略議題中，講師們分享了宏觀的經(jīng)濟趨勢、歷史進程中的中國實力、經(jīng)典智慧等。
著名經(jīng)濟學家馬光遠教授分享了下一個五年中國經(jīng)濟新趨勢與產(chǎn)業(yè)新機遇。在他看來，下一個五年，從投資到創(chuàng)新，從生產(chǎn)到消費，從低端到高端，從出口到內(nèi)需，從社保到民生，每一個轉(zhuǎn)變都蘊含巨大的機會。
（馬光遠教授）
潤澤園教育青年講師、全國工商聯(lián)女企業(yè)家商會常務理事殷宇佳梳理了改革開放以來國際各界對中國做出的戰(zhàn)略誤判。她認為，中華民族擁有多層戰(zhàn)略縱深，并分享了中國近年在軍事、科技、經(jīng)濟和文化領域的實力。
潤澤園教育青年講師、個人戰(zhàn)略項目負責人奐亞東詳細解讀了《孫子兵法》中膾炙人口的五句經(jīng)典，并總結(jié)了明代著名思想家、哲學家、軍事家王陽明在平復宸濠之亂時體現(xiàn)的心學智慧。
「戰(zhàn)略嘉年華」第二天，講師們從戰(zhàn)略、產(chǎn)品、客戶等不同層面幫助學員做好企業(yè)戰(zhàn)略。
潤澤園教育核心講師、《4.0戰(zhàn)略》主講老師顧兵介紹了好戰(zhàn)略的本質(zhì)、產(chǎn)業(yè)領先的三條路徑。他還以IBM和華為的合作為例，告訴大家如何選擇戰(zhàn)略性客戶。
（潤澤園教育核心講師、《4.0戰(zhàn)略》主講老師 顧兵）
選擇怎樣的戰(zhàn)略性客戶，取決于企業(yè)家的戰(zhàn)略意圖。戰(zhàn)略意圖的高低，取決于誠的高低。而企業(yè)經(jīng)營者的成功，源于愛產(chǎn)品、愛客戶、愛自己。
潤澤園教育核心講師、中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會副會長郭紅波分別帶領學員們用陽明心學和《中庸》的智慧訓練了誠的心法、用德才兼?zhèn)浜椭敬娓哌h之心做了愛的訓練。
（潤澤園教育核心講師、中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會副會長 郭紅波）
潤澤園教育青年講師、核心課程研發(fā)成員蘇施介紹了國際上成熟的大客戶營銷三步法：信任、價值、安心，以及經(jīng)營客戶關系的五個層面：利己型、交易型、信賴型、共創(chuàng)型、成就型。在她看來，營銷的本質(zhì)是站在更高層面的格局境界，即擁有更高的仁愛、智慧、胸懷、能量，贏得客戶的心。
作為個人戰(zhàn)略的盛宴，「戰(zhàn)略嘉年華」第三天圍繞人生四大作品——子女、事業(yè)、健康、家庭，讓學員們深度體驗了個人戰(zhàn)略方法論，并幫助他們做出屬于自己的個人戰(zhàn)略。
6歲女孩小葡萄的個人戰(zhàn)略是想成為一個善良又智慧的大人；強腦科技00后殘障人士林韻、強腦科技創(chuàng)始團隊成員和副總裁張勝男、中年創(chuàng)業(yè)者安慧敏分享了他們在事業(yè)上的個人戰(zhàn)略；制造業(yè)企業(yè)家孫多利以自己到家人的健康實踐講述了個人健康戰(zhàn)略；退休長者邱延忠的個人戰(zhàn)略主線，則是從組建十人身心健康興趣小組到打造萬人身心健康學苑進階。
（強腦科技創(chuàng)始團隊成員、副總裁張勝男）
潤澤園教育的四位優(yōu)秀青年：王穎（哈佛大學校友、90后幸福探索社群“抱抱星球”主理人）、史超文（北京大學校友、國家級運動健將、108塊金牌獲得者）、楊子運（劍橋大學校友、“陽明心鏡”小程序負責人）、李西蒙（康奈爾大學校友）也結(jié)合自己加入公司的機緣和經(jīng)歷分享了自己的個人戰(zhàn)略。
個人戰(zhàn)略究竟怎么做？奐亞東總結(jié)了4個關鍵：畫面、路線、善緣、機制。
在潤澤園教育，還有一個超過10萬人驗證了5年的方法論——「戰(zhàn)略十年」。潤澤園教育青年講師、管理創(chuàng)新中心負責人晗月聚焦三個十年——0-10歲、30-40歲、50-60歲，為大家呈現(xiàn)了一個家庭中祖孫三代在不同核心人生階段的戰(zhàn)略十年關鍵要點。
（「戰(zhàn)略嘉年華」福州現(xiàn)場）
二、多個重磅項目發(fā)布，尋找卓越破局者
盡管當前我們處在民族復興的偉大時代，但也不可否認仍存在許多亟待解決的社會議題。
例如，每個人的人生或多或少都存在AB兩條軌跡：A線如平坦、光明的大道，B線似泥濘、坎坷的小路。它們都遵循著行為作用與反作用的規(guī)律。在育兒的路上，同樣如此。
正如潤澤園教育青年講師、潤澤日講《中庸》主講人王悅可所言：“教育子女，我們不僅期待他們好，期待他們健康平安快樂幸福，更要帶他們種下正確的行為作用。”
在「戰(zhàn)略嘉年華」，潤澤園教育發(fā)布了一堂重要課程——“AB線法則：育子篇”。這堂28天的課程主要針對80后左右的父母和他們十幾歲的兒女。該課程將于2026年1月5日開課，售價798元/人。
（福建福州學習會現(xiàn)場）
潤澤園教育的個人戰(zhàn)略項目則開始于一個半月前，是面向未來五年、十年、二十年的項目。
“在過去的一個多月，我們見證了很多人的煥然一新。他們都有本自具足的寶藏，只是一直沒有開發(fā)。”奐亞東希望邀請100位個人戰(zhàn)略志愿者，成為未來的個人戰(zhàn)略規(guī)劃師，穿透一個又一個人群，讓個人戰(zhàn)略真正走向星辰大海。
潤澤園教育未來教育中心負責人、心力資源體系負責人吳慧云透露，潤澤園教育還有10余個亟待展開的項目，如AI+致良知、文化出海、新時代育子之道、90后婚戀等等。
因此，潤澤園教育希望招募30位30歲左右畢業(yè)院校QS排名30以內(nèi)、有責任擔當?shù)哪贻p人。
當然，這些重大社會議題，既需要年輕人，更需要企業(yè)家們的助力。潤澤園教育也表示，希望尋找300位一起解決社會重大議題的企業(yè)家。
結(jié)語：
當個人戰(zhàn)略升華為“活出自己想要的模樣”，當企業(yè)戰(zhàn)略錨定于“贏得客戶的心”，當時代戰(zhàn)略融入“民族復興”的洪流，每一位參與者都已不僅是商業(yè)航船的掌舵者，更是新時代價值創(chuàng)造的書寫者。
「戰(zhàn)略嘉年華」雖暫告段落，但關于戰(zhàn)略的思考、格局的提升與人生的踐行，已在每位參與者心中埋下種子。
正如福州新興家居用品有限公司董事長林起恩所言：“愛國是最大的商道，若心中沒有愛升起，一切商業(yè)戰(zhàn)略都是無本之木。個人戰(zhàn)略的本質(zhì)，就是讓心豐盛起來，去愛生靈萬物，唯有如此，生命才能真正站立。”
未來，我們將靜待大家在未來的事業(yè)與生活中枝繁葉茂、碩果累累。
