臺海網(wǎng)9月15日訊 據(jù)福建日報報道  坐在辦公室里都是問題，暢通機(jī)制交流起來都是辦法。

為落實新時代民營經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省戰(zhàn)略，建立與民營企業(yè)常態(tài)化溝通交流機(jī)制，14日，省發(fā)改委把來自不同領(lǐng)域的我省民營企業(yè)家代表請進(jìn)機(jī)關(guān)，面對面、點對點召開了一場高效務(wù)實的民營企業(yè)座談會。會議通報了福建實施新時代民營經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省戰(zhàn)略的戰(zhàn)略考量、部署安排以及當(dāng)前我省經(jīng)濟(jì)形勢。

面對國內(nèi)外環(huán)境變化給企業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，比黃金更珍貴的信心來自哪里？

高手在民間。座談會上，6位有著豐富民企運(yùn)營經(jīng)驗的“民間高手”發(fā)出一樣的聲音——信心來自營商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化。

信心來自“安心”

“企業(yè)首先要安心，聚焦主業(yè)。”永輝超市股份有限公司創(chuàng)始人、董事長張軒松在座談會上第一個發(fā)言。張軒松把剛剛經(jīng)歷過的三年疫情形容為參加了一場大考，而永輝在這場漫長的考試中堅持下來的一個心得，就是緊扣零售行業(yè)的主線，做到精于主業(yè)、專于主業(yè)。

政策的長期穩(wěn)定，被張軒松視為優(yōu)越營商環(huán)境中的一個重要指標(biāo)。“特別是疫情剛過，不少民營企業(yè)還有顧慮。這時候，利于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定政策，會為企業(yè)帶來樂觀預(yù)期，讓企業(yè)安下心來。”

“不爭不搶不受誘惑，做好主業(yè)。”龍合智能裝備制造有限公司董事長楊靜在座談中表達(dá)了和張軒松一樣的經(jīng)營心得。她也認(rèn)為，信心來自令人安心的營商環(huán)境。

龍合智能是一家位于山區(qū)市龍巖市的企業(yè)，主營業(yè)務(wù)包括智能物流搬運(yùn)、裝卸設(shè)備及其集成應(yīng)用系統(tǒng)整體解決方案，智能倉儲軟硬件綜合集成系統(tǒng)及屬具產(chǎn)品等，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷德國、瑞典、英國、澳大利亞等70多個國家和地區(qū)。

和龍合智能一樣，當(dāng)天參加座談會的民營企業(yè)都有著很強(qiáng)的代表性：既有傳統(tǒng)領(lǐng)域有影響力的大企業(yè)，也有高新技術(shù)領(lǐng)域高成長性企業(yè)；既有民生保供類企業(yè)，也有建筑施工類企業(yè)；既有沿海地區(qū)企業(yè)，也有山區(qū)企業(yè)。行業(yè)類別涉及石化化纖、裝備制造、半導(dǎo)體材料等制造業(yè)，以及新零售、數(shù)字內(nèi)容等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

信心來自“一條心”

即使受到疫情影響，龍合智能在過去三年的業(yè)績?nèi)匀恢鹉晟仙?，營業(yè)收入年復(fù)合增長率達(dá)30%。“這離不開政府對企業(yè)的支持幫助。”楊靜強(qiáng)調(diào)。前不久，龍巖市政府組織開展市內(nèi)企業(yè)“手拉手”行動，由政府部門出面牽線搭橋，幫助實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的有效整合。龍合智能當(dāng)前正在實施的海峽科化龍巖分公司智能裝車項目就受益于此項行動。

政企“一條心”的重要性不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)領(lǐng)域，也體現(xiàn)在高新技術(shù)領(lǐng)域。

福建融旗集團(tuán)所在的建筑產(chǎn)業(yè)是我省的一個傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。去年，該公司所在的福州市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值6270億元，占全省建筑業(yè)總產(chǎn)值的35%以上，位居全省第一，同比增長11.0%。

“我省近年來施行了一系列扎實有效的舉措，推進(jìn)營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境。這有力提振了我們民營企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的激情。”融旗董事長施忠旗立足企業(yè)發(fā)展，談到營造親清新型政商關(guān)系的重要性時，十分感慨。

“當(dāng)前在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到怎樣的困難問題？”

“已出臺的宏觀政策有沒有落到實處？”

“結(jié)合自身發(fā)展實際，對當(dāng)前政策有哪些建議？”

……

座談會上，省發(fā)改委的同志不停發(fā)問，并將企業(yè)家們提出的具體訴求和政策建議一一記下，逐條回應(yīng)。“能解決的當(dāng)場解決，暫時不能解決的，我們會后和有關(guān)部門協(xié)調(diào)后會及時跟進(jìn)。”

信心來自“用心”

創(chuàng)新和發(fā)展“晉江經(jīng)驗”，是當(dāng)天座談會上的一個重要主題。對此，晉江企業(yè)福建百宏集團(tuán)的行政總裁吳金錶表示，舉辦此次座談會，用心了解企業(yè)當(dāng)前可能面臨的營商環(huán)境困難，這本身就是傳承“晉江經(jīng)驗”的生動實踐。

座談中，作為國家文化出口重點企業(yè)，寶寶巴士股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁王瑞珍從公司近年來的業(yè)績增長談起，結(jié)合企業(yè)運(yùn)營案例，提出希望進(jìn)一步構(gòu)建良好營商環(huán)境，使得中小民營企業(yè)可以與大型企業(yè)公平競爭。

“從整條產(chǎn)業(yè)鏈來看，小企業(yè)也同樣發(fā)揮重要的作用，所以我呼吁完善大企業(yè)與小企業(yè)地位平等的營商環(huán)境。”廈門恒坤新材料科技股份有限公司董事長易榮坤與王瑞珍有同樣的看法。

他們的意見，都被一一認(rèn)真記錄，并安排會后對接跟進(jìn)。對于企業(yè)代表們的呼聲，省發(fā)改委明確表示將進(jìn)行分類梳理，既具體到為個別企業(yè)逐一解決困難，也深化共性問題的歸納研究。

“這種用心的工作態(tài)度，本身就是良好營商環(huán)境的體現(xiàn)。”與會民營企業(yè)家表示。

據(jù)介紹，當(dāng)前，省發(fā)改委正在進(jìn)一步健全完善與民營企業(yè)的常態(tài)化溝通交流機(jī)制，通過各種方式廣泛聽取民營企業(yè)意見建議，建立從問題收集、分析、辦理到反饋的工作閉環(huán)。通過深入征求民營企業(yè)意見，及時對現(xiàn)行政策實施效果進(jìn)行客觀評估，進(jìn)一步完善落實新時代民營經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省戰(zhàn)略的后續(xù)配套舉措，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。