人民網(wǎng)龍巖6月15日電 近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的快速發(fā)展，工作要求越來(lái)越高，分工越來(lái)越細(xì)，“人手不足”和“編制有限”之間的矛盾越來(lái)越突出。龍巖市人社局調(diào)整優(yōu)化職能、改革管理方式、推進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，探索推行“板塊工作模式”，以“大統(tǒng)籌、大板塊、大服務(wù)”來(lái)提升內(nèi)部協(xié)作效率、破解人員不足困境，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工作融合、人心融合、力量融合，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)不斷檔、無(wú)縫銜接、爭(zhēng)先晉位。
據(jù)悉，龍巖市人社局針對(duì)人社部門面臨的“人少事多責(zé)任大”困境，創(chuàng)新推出“板塊工作模式”，將12個(gè)機(jī)關(guān)科室和8個(gè)直屬單位130多名干部職工，按照職能劃為綜合板塊和就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障、人事人才、勞動(dòng)關(guān)系、收入分配、公共服務(wù)6大業(yè)務(wù)板塊，人員、資源由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌使用，平時(shí)各負(fù)其責(zé)、忙時(shí)統(tǒng)籌使用、難點(diǎn)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)、整體協(xié)同推進(jìn)，打破了人社部門內(nèi)部科室和下屬單位之間各自為陣、相對(duì)獨(dú)立的狀態(tài)，以此破解人員不足、力量分散等問(wèn)題，提升人社治理、協(xié)同作戰(zhàn)的能力。
同時(shí)，龍巖市人社局持續(xù)推進(jìn)“素質(zhì)人社”建設(shè)，全面建立師徒幫帶機(jī)制，統(tǒng)籌使用好各年齡段干部，在科室、單位人員配備方面，盡量做到老、中、青結(jié)合，在日常工作中，科室單位內(nèi)部常態(tài)化開展“師帶徒”幫帶，在重點(diǎn)工作攻堅(jiān)中，打破科室、中心間壁壘，由局領(lǐng)導(dǎo)、科室（中心）負(fù)責(zé)人結(jié)對(duì)幫帶，為高效推進(jìn)工作提供有力團(tuán)隊(duì)保障。
通過(guò)推行“板塊工作模式”，龍巖市人社部門實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)和人員深度融合，有效推動(dòng)了該市人社事業(yè)發(fā)展，全面提升了該市人社部門形象。
此外，該局還大力開展人社服務(wù)快辦行動(dòng)，推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)施“一窗通辦”“不見面審批”“容缺辦理”等創(chuàng)新舉措，使企業(yè)、群眾辦事“跑腿”越來(lái)越少。通過(guò)服務(wù)手段創(chuàng)新和信息資源共享，促進(jìn)人員融合、編制融合與資源整合，減少了人工重復(fù)機(jī)械的勞動(dòng)，避免了其他部門平臺(tái)的重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)，大力提升政務(wù)服務(wù)水平和效率。（陳博）
