又到一年收官時(shí)。回望２０１６年資本市場(chǎng)的風(fēng)云變幻，那些最搶鏡的財(cái)經(jīng)畫面歷歷在目。焦慮的王石和董明珠們、曹德旺“跑了”、大宗商品市場(chǎng)刮起“黑旋風(fēng)”、“黑天鵝”頻飛驚擾全球經(jīng)濟(jì)、“蘿卜章”激起千層浪……
焦慮的王石和董明珠們
這一年，不少企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者都很焦慮。“我是最有資格焦慮的人之一，但你們看我的樣子像一個(gè)焦慮者嗎？”萬科董事會(huì)主席王石在第一屆國(guó)家發(fā)展論壇上如此問臺(tái)下聽眾。
盡管王石自答“不大像”，而已歷時(shí)一年半的萬科股權(quán)之爭(zhēng)仍撲朔迷離，從寶能系成為第一大股東，華潤(rùn)思路搖擺不定，到恒大潛入戰(zhàn)局，再到與深圳地鐵重組失敗，每一件事都讓王石備受煎熬。
鹿死誰手仍不可知，但在王石看來，萬科的企業(yè)文化堅(jiān)不可摧。“資本是有溫度的，沒有理由不樂觀。”
格力電器董事長(zhǎng)董明珠也是焦慮者之一。與萬科相似的是，格力電器也遭遇前海人壽“敲門”，只不過董明珠更有“脾氣”。“投資者應(yīng)該通過實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獲益，而非通過資本運(yùn)作低買高賣獲利。希望資本不要做破壞中國(guó)制造的罪人。”
隨著監(jiān)管出手，前海人壽宣布將擇機(jī)退出，這了卻了董明珠的一塊“心病”。而新能源汽車是她了卻的另一塊“心病”。由于通過格力電器收購珠海銀隆失敗，董明珠另辟蹊徑，以個(gè)人名義成功投資珠海銀隆。
資本是一個(gè)中性詞，但離不開與實(shí)體經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)。
