煎熬的“反骨仔”

在華為前同事的眼里，李一男雖然工作能力出色，但卻并不是一個情商足夠高的領(lǐng)導(dǎo)。

“(外表看上去)小不點，灰頭土臉一個。見了客戶不知道說什么，而且對于員工脾氣很大，動不動就喊要開除。”華為原財務(wù)高管高軍(化名)這樣向《第一財經(jīng)日報》描述他對十年前的李一男的印象，這種印象也使他對李能力評價大打折扣“雖然現(xiàn)在華為的高管有時候處理事情也有脾氣，但是(處理事情)能力遠遠超過他”。

在華為對港灣的收購協(xié)議里，任正非要求李一男回華為工作2年，因此，李一男再度回到華為，繼續(xù)出任首席科學(xué)家兼副總裁。

雖然仍身居高位，實際上，當(dāng)時李一男的權(quán)力已經(jīng)被完全架空。從當(dāng)時結(jié)果上看，任正非跟他很難再回到一開始親密信任的關(guān)系，而在華為的日子，李一男不再如魚得水。

重返華為那天，他的辦公室外聚集了很多前來探看的員工，同事的議論和異樣的眼光成了之后一年與之為伴的生活。頂受不住這種壓力的他將辦公室的玻璃換成不透明的。

這段經(jīng)歷也成了埋在李一男心中的一根刺，“他和華為這個圈子的人很少聯(lián)系。”何呈告訴記者。在很多華友會的人看來，他并不是一個太愿意和大家親近的人。

“之前也加過李一男的微信，但是他對我屏蔽朋友圈，也看不到有什么內(nèi)容。”高軍告訴記者。

港灣的失利讓李一男從神壇跌落，在許多華為人看來，李一男是一個“反骨仔”(叛徒)。

忍受不住煎熬的李一男在兩年之后，再一次決定離開華為，這一次他選擇了逐漸裸露鋒芒的百度，擔(dān)任CTO一職。

與初入華為一樣，在這里，李一男憑靠自身能力獲得了李彥宏的賞識。而從與華為一役中，其也成熟不少。

一位資深通信界媒體人士對本報記者講了李一男在百度期間的一個故事以佐證其蛻變：“一次，百度內(nèi)部出現(xiàn)了一個工作失誤。全體員工收到了李一男的郵件，他將所有過錯攬到了自己身上，措辭誠摯，給人印象深刻。”

這種風(fēng)度贏得公司上下對其尊重，李在百度期間的一位同事曾表示，李極具個人魅力，大家對他印象不錯。

2010年1月，李一男再次跳槽，到無線訊奇12580任CEO。外界將這次選擇解讀成李一男對于CEO頭銜的迷戀，這時的李一男身上的棱角雖然已經(jīng)被經(jīng)歷磨得稍微圓滑些，但骨子里，他還是當(dāng)年那個渴望闖出一片天，在公司里能擁有主導(dǎo)權(quán)的少年。

然而，命運卻將他再次困于籠中，由于無線訊奇長期受制于中移動，雖然名為CEO，李一男在其中能作為的地方并不多，一年半后，他再度離開。

“感覺他的人生到了那個狀態(tài)后，他并沒有在個人的修為上提高自己，這點感覺還是比較遺憾的。”一位投資人這樣告訴記者。