起步價(jià)30萬(wàn)
王老板很忙。
王海手邊放著兩部手機(jī),此起彼伏地響,各種業(yè)務(wù)的電話。
“騙子太多了,根本接不過來(lái)。”坐在《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者對(duì)面,他是一個(gè)面容憨厚略微有點(diǎn)發(fā)胖的中年男人,但對(duì)他的雇主來(lái)說(shuō),王海是他們現(xiàn)在需要拐著彎兒才能請(qǐng)得動(dòng)的人,盡管他收費(fèi)不低。
“以賺錢為手段,以打假為目的。”王海在微博中這樣介紹自己。
市場(chǎng)流行的一個(gè)說(shuō)法是,他現(xiàn)在接一個(gè)“案子”的起步價(jià)是30萬(wàn),最多的時(shí)候,一個(gè)“單子”曾經(jīng)賺到400萬(wàn)。
“那些都是有的。”對(duì)于自己的盈利,他并不刻意回避,也沒有更多夸耀的意思。
但他承認(rèn),這一行很賺錢,而且并不非常困難——當(dāng)然,他說(shuō)他有自己的獨(dú)門秘訣,這些不能說(shuō),不過“三年不開張,開張吃三年”,說(shuō)到這個(gè),他笑得靦腆又坦白。
從1996年成立第一家打假公司到現(xiàn)在,王海已經(jīng)在北京、天津、南京和深圳開設(shè)了四家職業(yè)打假公司,主要經(jīng)營(yíng)“幫消費(fèi)者維權(quán)打假、知假買假、替企業(yè)打假”等三種業(yè)務(wù)。
“業(yè)務(wù)量最大的還是知假買假,但利潤(rùn)貢獻(xiàn)最高的是替企業(yè)打假。”他告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。
最多的時(shí)候,他的打假團(tuán)隊(duì)有200多人,但出于風(fēng)險(xiǎn)控制的考慮,目前已經(jīng)精簡(jiǎn)至30多人。
“我們有意控制公司規(guī)模,不想做得太大,也是希望能控制風(fēng)險(xiǎn),更多的人身風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于造假工廠,往往這種案子的收益和風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)成倍增加。”王海表示。
2003年,律師黃立榮的突然死亡,讓王海真正開始重視風(fēng)險(xiǎn)控制。
2003年12月,受雇于某打假公司的律師黃立榮在對(duì)紫禁城國(guó)醫(yī)館監(jiān)控取證時(shí)被對(duì)方發(fā)現(xiàn),遭到暴打,10根肋骨骨折、肝臟破裂。
“這本來(lái)是找到我們的一個(gè)案子,但我們沒接,他(黃立榮)剛好去我們公司應(yīng)聘,聽到了這個(gè),就自己去聯(lián)系對(duì)方接了下來(lái)。”王海向本報(bào)回憶說(shuō)。
這次事件之后,王海將打假隊(duì)伍精簡(jiǎn)為30人的團(tuán)隊(duì),大部分是合作多年的律師。
但依然還是會(huì)篩選到一些風(fēng)險(xiǎn)比較高的項(xiàng)目,比如收益高、社會(huì)價(jià)值好等等,這時(shí),就會(huì)不得不面對(duì)更復(fù)雜的人和事。
“企業(yè)造假的事情,追到最后幾乎都是地方保護(hù),難度可想而知,”王海向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露,“不過這也沒關(guān)系。”
王海說(shuō)他最多的時(shí)候曾經(jīng)帶過90個(gè)保鏢去現(xiàn)場(chǎng),他不避諱自己在查案過程中的“黑白通吃”,“所以一些打假公司做不了的事情,我們能做得下來(lái)。”他說(shuō)。
這樣的王海,似乎距離20年前,為了80多元錢一副假冒的SONY耳機(jī)據(jù)理力爭(zhēng)的憤青王海相去甚遠(yuǎn),也開始淡去了與“315國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”高度關(guān)聯(lián)的“打假衛(wèi)士”、“刁民”的英雄色彩。
但他并不認(rèn)為自己是一個(gè)商人,盡管他承認(rèn)這些都是“交易”,但他強(qiáng)調(diào),這些交易的本質(zhì)并非首先為了錢。



