起步價(jià)30萬(wàn)

　　王老板很忙。

　　王海手邊放著兩部手機(jī)，此起彼伏地響，各種業(yè)務(wù)的電話。

　　“騙子太多了，根本接不過來(lái)。”坐在《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者對(duì)面，他是一個(gè)面容憨厚略微有點(diǎn)發(fā)胖的中年男人，但對(duì)他的雇主來(lái)說(shuō)，王海是他們現(xiàn)在需要拐著彎兒才能請(qǐng)得動(dòng)的人，盡管他收費(fèi)不低。

　　“以賺錢為手段，以打假為目的。”王海在微博中這樣介紹自己。

　　市場(chǎng)流行的一個(gè)說(shuō)法是，他現(xiàn)在接一個(gè)“案子”的起步價(jià)是30萬(wàn)，最多的時(shí)候，一個(gè)“單子”曾經(jīng)賺到400萬(wàn)。

　　“那些都是有的。”對(duì)于自己的盈利，他并不刻意回避，也沒有更多夸耀的意思。

　　但他承認(rèn)，這一行很賺錢，而且并不非常困難——當(dāng)然，他說(shuō)他有自己的獨(dú)門秘訣，這些不能說(shuō)，不過“三年不開張，開張吃三年”，說(shuō)到這個(gè)，他笑得靦腆又坦白。

　　從1996年成立第一家打假公司到現(xiàn)在，王海已經(jīng)在北京、天津、南京和深圳開設(shè)了四家職業(yè)打假公司，主要經(jīng)營(yíng)“幫消費(fèi)者維權(quán)打假、知假買假、替企業(yè)打假”等三種業(yè)務(wù)。

　　“業(yè)務(wù)量最大的還是知假買假，但利潤(rùn)貢獻(xiàn)最高的是替企業(yè)打假。”他告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。

　　最多的時(shí)候，他的打假團(tuán)隊(duì)有200多人，但出于風(fēng)險(xiǎn)控制的考慮，目前已經(jīng)精簡(jiǎn)至30多人。

　　“我們有意控制公司規(guī)模，不想做得太大，也是希望能控制風(fēng)險(xiǎn)，更多的人身風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于造假工廠，往往這種案子的收益和風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)成倍增加。”王海表示。

　　2003年，律師黃立榮的突然死亡，讓王海真正開始重視風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　2003年12月，受雇于某打假公司的律師黃立榮在對(duì)紫禁城國(guó)醫(yī)館監(jiān)控取證時(shí)被對(duì)方發(fā)現(xiàn)，遭到暴打，10根肋骨骨折、肝臟破裂。

　　“這本來(lái)是找到我們的一個(gè)案子，但我們沒接，他(黃立榮)剛好去我們公司應(yīng)聘，聽到了這個(gè)，就自己去聯(lián)系對(duì)方接了下來(lái)。”王海向本報(bào)回憶說(shuō)。

　　這次事件之后，王海將打假隊(duì)伍精簡(jiǎn)為30人的團(tuán)隊(duì)，大部分是合作多年的律師。

　　但依然還是會(huì)篩選到一些風(fēng)險(xiǎn)比較高的項(xiàng)目，比如收益高、社會(huì)價(jià)值好等等，這時(shí)，就會(huì)不得不面對(duì)更復(fù)雜的人和事。

　　“企業(yè)造假的事情，追到最后幾乎都是地方保護(hù)，難度可想而知，”王海向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露，“不過這也沒關(guān)系。”

　　王海說(shuō)他最多的時(shí)候曾經(jīng)帶過90個(gè)保鏢去現(xiàn)場(chǎng)，他不避諱自己在查案過程中的“黑白通吃”，“所以一些打假公司做不了的事情，我們能做得下來(lái)。”他說(shuō)。

　　這樣的王海，似乎距離20年前，為了80多元錢一副假冒的SONY耳機(jī)據(jù)理力爭(zhēng)的憤青王海相去甚遠(yuǎn)，也開始淡去了與“315國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”高度關(guān)聯(lián)的“打假衛(wèi)士”、“刁民”的英雄色彩。

　　但他并不認(rèn)為自己是一個(gè)商人，盡管他承認(rèn)這些都是“交易”，但他強(qiáng)調(diào)，這些交易的本質(zhì)并非首先為了錢。